Hva er de forskjellige typene tjenester for menneskelig kapital?

Tjenester for menneskelig kapital inkluderer et bredt spekter av bistand som ytes av eksterne organisasjoner og konsulenter for å hjelpe selskaper med å møte bekymringer angående effektiviteten og effektiviteten til menneskene de ansetter. Vanligvis er målet å maksimere ytelsen og potensialet for menneskelig kapital i en organisasjon. Tjenester som tilbys inkluderer ofte bemanningstjenester, utøvende søk, rekruttering, vurderings- og verifiseringstjenester, talentstyring, HR-ledelse og outsourcing, programvareløsninger, konsulent- og outplacement-tjenester. De fleste leverandører av humankapitaltjenester vil spesialisere seg i ett eller flere av disse områdene, men sjelden tilbyr en leverandør hjelp i alle disse nøkkelområdene. På grunn av et stadig økende konkurransedyktig landskap blant kvalifiserte medarbeidere og potensielle ansettelser, er effektivitet i humankapitalprosesser en økende bekymring, som er drivkraften bak slike tjenester.

Tilbyder av menneskelige kapitaltjenester som spesialiserer seg på bemannings- og arbeidsløsningsløsninger hjelper organisasjoner ved å tilby kvalifisert personell etter behov. Hvis du gjør det, kan det hjelpe organisasjonene å avbøte risikoen forbundet med å ansette en heltidsansatt som kanskje ikke trener, og samtidig redusere omkostningene forbundet med ansettelser, opplæring og bemanning av en stilling som bare kan være midlertidig. Ansatte på sin side kan dra nytte av mer fleksible timeplaner, flere arbeidserfaringer og potensialet til å finne det rette selskapet å jobbe for før de inngår en langsiktig forpliktelse.

Leverandører av talentledelse hjelper vanligvis organisasjoner med å beholde talentet de allerede har investert i. Denne typen tjenester for menneskelig kapital fokuserer på viktige områder, for eksempel å utforme de riktige kompensasjonspakkene, gi det rette arbeidsmiljøet og ta opp de ansattes bekymringer effektivt. Executive search er derimot en tjeneste som hjelper organisasjoner med å finne og rekruttere de beste lederne til å lede selskapet til enhver tid. Basert på forutsetningen om at forskjellige typer ledere er nødvendig i forskjellige stadier av en organisasjons vekst, representerer utøvende søkefirmaer vanligvis et mangfoldig utvalg av ledere og forstår deres styrker og svakheter.

Rekrutteringsleverandører hjelper organisasjoner med å maksimere deres rekrutteringsinnsats, som vanligvis består i å hjelpe til med hele rekrutterings- og ansettelsesprosessen. Vurderings- og verifiseringsleverandører tar vanligvis opp den tidkrevende og dyre prosessen med å vurdere potensielle kandidater for en bestemt jobb og verifisere bakgrunn eller kandidater som er identifisert som en passende passform. Programvarefirmaer som spesialiserer seg på menneskelige kapitaltjenester hjelper organisasjoner med å lagre, få tilgang til, analysere og ta beslutninger om data relatert til bruk av menneskelig kapital effektivt i organisasjonen.

Outsourcing av menneskelige ressurser og tilhørende ledelse er også viktige tjenester som tilbys av menneskelige kapitalleverandører, spesielt for mindre organisasjoner. En slik prosess inkluderer vanligvis å overta noen eller alle HR-funksjoner fra rekruttering til behandling av lønn og oppsigelse av ansatte. Rådgivning er imidlertid vanligvis den mest omfattende tjenesten som tilbys. Dette inkluderer ofte tjenesteleverandøren av menneskelig kapital som kommer inn i selskapet, analyserer alle menneskelige kapitaloperasjoner og prosesser, identifisere mangler, komme med anbefalinger og implementere disse anbefalingene når de gis fullmakt til det.