카테고리 관리 란?

카테고리 관리는 회사에서 제공하는 많은 제품을 별도의 그룹으로 분류하는 개념입니다. 이를 통해 회사는 비즈니스의 각 개별 측면을보다 효율적으로 관리 할 수 ​​있기를 희망합니다. 범주 관리는 관리 책임을 나누고 더 작은 구성 요소에 집중함으로써 비즈니스 내 각 범주의 수익성을 높이려고합니다.

카테고리 관리는 소매 업계에서 일반적으로 사용됩니다. 카테고리 관리의 가장 일반적인 용도 중 하나는 식료품 업계입니다. 식료품 점 내에서 쇼핑객은 모든 것을 카테고리로 분류합니다. 대부분의 식료품 점에는 상점의 특정 부분을 담당하는 카테고리 관리자가 있습니다.

카테고리 관리는 상점의 모든 측면을 소규모 독립 비즈니스로 분류합니다. 즉, 상점 내의 모든 카테고리는 마치 개별 비즈니스 인 것처럼 보입니다. 비즈니스를 계속하려면 해당 카테고리가 수익성이 있어야합니다. 카테고리에 문제가있는 경우 업체 소유자가 카테고리를 종료하기로 결정할 수 있습니다.

회사가 범주 관리에 참여하면 일반적으로 범주 전체를 기반으로 제품 결정을 내립니다. 새 제품을 평가할 때 반드시 제품 자체 만 보지는 않습니다. 대신 회사는 제품을 살펴보고 이미 비즈니스에 존재하는 범주에 맞는지 결정하려고합니다.

카테고리 매니저는 비즈니스를 성공시키기 위해 협력 할 수 있어야합니다. 카테고리의 모든 관리자는 비즈니스 전체의 이익을 위해 타협하고 일할 의지가 있어야합니다. 카테고리 관리자는 연락 담당자 여야하며 다른 사람들과 잘 작업해야합니다.

카테고리 관리가 일반적으로 사용되는 큰 이유 중 하나는 회사의 수익성을 전반적으로 높일 수 있기 때문입니다. 이러한 유형의 관리가 없으면 새 제품이 출시 될 때 해당 제품의 판매가 증가하는 반면 유사한 제품의 판매는 감소 할 수 있습니다. 비즈니스가 다른 유사 제품에 대해 새로운 제품이 무엇을하는지 보지 않으면 비즈니스의 수익성이 저하 될 수 있습니다. 회사는 적절한 유형의 카테고리 관리를 활용하여 새로운 제품을보고 이미 가지고있는 제품에 대해 무엇을할지 결정할 수 있습니다. 이러한 방식으로 회사는 개별 비즈니스 모델에 대한 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.