Wat is de relatie tussen specialisatie en comparatief voordeel?

Specialisatie en comparatief voordeel zijn afzonderlijke maar gerelateerde concepten. Vergelijkend voordeel verwijst naar een situatie waarin twee entiteiten vergelijkbare producten kunnen produceren, maar de ene entiteit kan een voordeel hebben ten opzichte van de andere vanwege lagere productiekosten of andere geïdentificeerde factoren. Specialisatie verwijst naar een situatie waarin een entiteit ervoor kiest om zich te concentreren op de productie van een artikel vanwege verschillende waargenomen voordelen en voordelen. Als zodanig zijn specialisatie en comparatief voordeel gerelateerd omdat een bedrijf dat een comparatief voordeel heeft bij de productie van een bepaald item, kan kiezen om zich te specialiseren in de productie van dat item.

Een illustratie van specialisatie en comparatief voordeel is te zien in een geval waarin twee bedrijven in verschillende landen vergelijkbare producten produceren. Ervan uitgaande dat het sinaasappelsap is en land A enorme hoeveelheden sinaasappelen produceert, terwijl land B zijn zwakkere productie moet uitbreiden met geïmporteerde sinaasappelen, dan heeft het bedrijf in land A het comparatieve voordeel. De reden waarom het bedrijf in land A het comparatieve voordeel heeft, is omdat het de sinaasappels goedkoper kan produceren dan het bedrijf in land B kan.

In die zin zou het bedrijf in land A kunnen besluiten zich te specialiseren in de productie van sinaasappelsap, omdat het een comparatief voordeel heeft vanwege de gemakkelijke toegang tot grondstoffen. Dit vermindert de uitgaven en logistiek met betrekking tot het importeren van sinaasappels. De relatie tussen specialisatie en comparatief voordeel is voornamelijk te wijten aan het feit dat specialisatie het natuurlijke gevolg kan zijn van een geïdentificeerd comparatief voordeel.

Een andere manier om een ​​comparatief voordeel te identificeren, is door de opportuniteitskosten voor de productie van een product te analyseren. Als bijvoorbeeld ACB Company en XYZ Company beide bodylotion en lichaamspoeder produceren, kan het bedrijf dat het relatieve voordeel ten opzichte van de andere heeft, worden gevonden door een analyse van de alternatieve kosten voor het produceren van de twee artikelen. Als ABC bodylotion produceert voor $ 12 per pot, en lichaamspoeder produceert voor $ 3 per pot, dan zijn de alternatieve kosten voor het produceren van bodylotion $ 9 of drie potten poeder. Als XYZ de bodylotion produceert op $ 10 en het poeder op $ 5, dan zijn de alternatieve kosten voor het produceren van de bodylotion $ 5, of één pot poeder. Het is duidelijk dat ABC een comparatief voordeel moet hebben bij de productie van poeder en zich moet specialiseren in deze productie, terwijl XYZ zich moet specialiseren in de productie van bodylotion.