Wat is de relatie tussen specialisatie en vergelijkend voordeel?
Specialisatie en vergelijkend voordeel zijn afzonderlijke maar gerelateerde concepten. Vergelijkend voordeel verwijst naar een situatie waarin twee entiteiten vergelijkbare producten kunnen produceren, maar de ene entiteit kan een voordeel hebben ten opzichte van de andere vanwege lagere productiekosten of andere geïdentificeerde factoren. Specialisatie verwijst naar een situatie waarin een entiteit ervoor kiest zich te concentreren op de productie van een item vanwege verschillende waargenomen voordelen en voordelen. Als zodanig zijn specialisatie en vergelijkend voordeel gerelateerd omdat een bedrijf dat een vergelijkend voordeel heeft bij de productie van een bepaald item, kan kiezen om zich te specialiseren in de productie van dat item.
Een illustratie van specialisatie en vergelijkend voordeel is te zien in een geval waarin twee bedrijven in verschillende landen vergelijkbare artikelen produceren. Ervan uitgaande dat het item sinaasappelsap is en land A produceert enorme hoeveelheden sinaasappels, terwijl land B zijn zwakkere productie moet vergroten met geïmporteerde sinaasappels, dan het bedrijf in land aheeft het vergelijkende voordeel. De reden waarom het bedrijf in land A het vergelijkende voordeel heeft, is omdat het de sinaasappels tegen een goedkopere kosten kan produceren dan het bedrijf is gevestigd in land B.
In deze zin zou het bedrijf in land A kunnen besluiten zich te specialiseren in de productie van sinaasappelsap, omdat het het vergelijkende voordeel heeft vanwege gemakkelijke toegang tot grondstoffen. Dit vermindert uitgaven en logistiek met betrekking tot imports sinaasappels. De relatie tussen specialisatie en vergelijkend voordeel is vooral te wijten aan het feit dat specialisatie het natuurlijke gevolg zou kunnen zijn van een geïdentificeerd vergelijkend voordeel.
Een andere manier om een vergelijkend voordeel te identificeren, is door de opportuniteitskosten te analyseren voor de productie van een grondstof. Als ACB Company en XYZ bijvoorbeeld zowel Body Lotion en Body Powder produceren, heeft het bedrijf dat de vergelijkende Advanta heeftGE Over de andere kan worden gevonden door een analyse van de opportuniteitskosten voor het produceren van de twee items. Als ABC body lotion produceert voor $ 12 per pot en bodypoeder produceert voor $ 3 per pot, dan is de opportuniteitskosten voor het produceren van bodylotion $ 9 of drie potten poeder. Als XYZ de bodylotion produceert op $ 10 en het poeder voor $ 5, dan zijn de alternatieve kosten voor het produceren van de bodylotion $ 5, of één pot poeder. Het is duidelijk dat ABC een vergelijkend voordeel zou moeten hebben bij de productie van poeder en zich zou moeten specialiseren in deze productie, terwijl XYZ zich zou moeten specialiseren in de productie van bodylotion.