Quelle est la relation entre la spécialisation et l'avantage comparatif?
La spécialisation et l'avantage comparatif sont des concepts distincts mais liés. L'avantage comparatif fait référence à une situation dans laquelle deux entités peuvent produire des produits similaires, alors qu'une entité peut avoir un avantage par rapport à l'autre en raison de coûts de production inférieurs ou d'autres facteurs identifiés. La spécialisation fait référence à une situation dans laquelle une entité choisit de se concentrer sur la production d'un article en raison de plusieurs avantages et avantages perçus. En tant que tels, la spécialisation et l'avantage comparatif sont liés, car une entreprise qui dispose d'un avantage comparatif dans la production d'un article donné peut choisir de se spécialiser dans la production de cet article.
Une illustration de la spécialisation et de l’avantage comparatif peut être vue dans le cas où deux sociétés situées dans des pays différents produisent des articles similaires. En supposant que l'article soit du jus d'orange et que le pays A produise de grandes quantités d'oranges alors que le pays B doit augmenter sa production plus faible avec des oranges importées, la société du pays A dispose d'un avantage comparatif. L’avantage comparatif de la société du pays A réside dans le fait qu’elle peut produire les oranges à un coût inférieur à celui de la société située dans le pays B.
En ce sens, la société du pays A pourrait décider de se spécialiser dans la production de jus d’orange car elle dispose d’un avantage comparatif du fait de la facilité d’accès aux matières premières. Cela réduit les dépenses et la logistique liées à l'importation d'oranges. La relation entre spécialisation et avantage comparatif est principalement due au fait que la spécialisation pourrait être la conséquence naturelle d'un avantage comparatif identifié.
Une autre façon d'identifier un avantage comparatif consiste à analyser le coût d'opportunité de la production d'un produit. Par exemple, si la société ACB et la société XYZ produisent toutes les deux une lotion pour le corps et une poudre pour le corps, la société qui possède un avantage comparatif sur l’autre peut être identifiée à travers une analyse du coût d’opportunité de la production des deux articles. Si ABC produit une lotion pour le corps à 12 dollars par bocal et une poudre pour le corps à 3 dollars par bocal, le coût d'opportunité pour la production d'une lotion pour le corps est de 9 dollars ou de trois pots de poudre. Si XYZ produit la lotion pour le corps à 10 USD et la poudre à 5 USD, le coût d'opportunité pour la production de la lotion pour le corps est de 5 USD ou un pot de poudre. Clairement, ABC devrait avoir un avantage comparatif dans la production de poudre et devrait se spécialiser dans cette production, tandis que XYZ devrait se spécialiser dans la production de lotion pour le corps.