Wat zijn de verschillende soorten bedrijfskundige carrièremogelijkheden?
Consulting, promoties, management en human resources zijn allemaal carrièremogelijkheden voor bedrijfskunde. Personen met een diploma of formele opleiding in bedrijfskunde hebben een vaardighedenpakket en een opleidingsachtergrond die hen in staat stellen om een zo breed scala aan werkgelegenheidskansen na te streven. Carrièremogelijkheden voor bedrijfskunde vereisen bekendheid met hoe een bedrijf is gestructureerd en werkt. Sollicitanten die op zoek zijn naar een baan op het gebied van bedrijfskunde, moeten ook in staat zijn om oplossingen voor bedrijfskwesties te ontwikkelen en die ideeën effectief te communiceren of te implementeren om werkzekerheid en loopbaanontwikkeling te waarborgen.
Consultants adviseren bedrijven over kwesties met betrekking tot verkoop, financiën en werkgelegenheid. Dit is een van de verschillende carrièremogelijkheden voor bedrijfskunde waarmee individuen de kennis kunnen toepassen die ze hebben opgedaan in het bedrijfskundecurriculum van hun universiteit of vakschool. Consultants moeten de aard van het bedrijf dat ze evalueren en de relevante gegevens met betrekking tot de branche of het bedrijf zelf kunnen begrijpen. De taak vereist dat consultants creatief genoeg zijn om te brainstormen over een oplossing of bedrijfsmodel dat het bedrijf verbetert op basis van bedrijfs- of sectorgegevens. Ze moeten vervolgens in staat zijn om hun bevindingen en ideeën voor verbetering van het eigendom of management van de organisatie te rapporteren door middel van beknopte en grondige mondelinge presentaties of schriftelijke rapporten.
Promoties, ook bekend als marketing of reclame, is een van de carrièremogelijkheden van de bedrijfskunde die innovatieve kandidaten vereist met effectieve communicatieve vaardigheden en de mogelijkheid om met anderen te communiceren. Aan individuen die in promoties werken, kan worden gevraagd om te bepalen of er behoefte is aan reclame en om marketingcampagnes te creëren die zijn ontworpen om de verkoop en het bewustzijn van het product van een bedrijf te vergroten. Dit vereist inzicht in het bedrijf of de industrie om de vraag naar het product te bepalen en de doelgroep voor de advertenties te identificeren. De financiële achtergrond van de graad van bedrijfsadministratie is ook noodzakelijk om het bijbehorende budget voor de campagne te beheren. Communicatieve vaardigheden die zijn ontwikkeld in cursussen bedrijfskunde moeten worden toegepast in e-mails, vergaderingen en conferentiegesprekken tussen leidinggevenden en personeel om ervoor te zorgen dat de advertentie tijdig wordt verspreid.
Het management implementeert bedrijfsmodellen of plannen bedacht door eigenaars of CEO's. Personen die op zoek zijn naar carrièremogelijkheden voor bedrijfsbeheer in het management, moeten natuurlijke leiders zijn die zich comfortabel voelen bij het nemen van beslissingen en het aansturen van anderen. Ze moeten begrijpen hoe het bedrijfsmodel van het bedrijf de bedrijfsvoering beïnvloedt, zodat ze de juiste middelen, faciliteiten en distributiekanalen kunnen vinden. Managers zijn ook verantwoordelijk voor het vaststellen van vereisten met betrekking tot het inhuren van werknemers met vaardigheden en attributen die in overeenstemming zijn met het businessplan. Ze stellen ook richtlijnen vast voor gedrag op de werkplek en professionaliteit om vijandige werkomgevingen te voorkomen.
Werk in menselijke hulpbronnen vereist individuen met sociale vaardigheden die effectieve communicatie mogelijk maken. Human resources-directeuren nemen werknemers aan volgens specificaties van het management. Ze moeten de bedrijfsstructuur begrijpen om de vaardigheden en kwalificaties van een kandidaat te analyseren en te bepalen of de aanvragers bij de bedrijfsdoelstellingen passen. Ze informeren werknemers ook over technieken of industriële innovaties die hun vaardigheden verbeteren of hen helpen hun taken efficiënter uit te voeren. Ten slotte werken human resources-directeuren met het management om bedrijfsbeleid over te dragen dat betrekking heeft op het gedrag en de inrichting van medewerkers. Dit aspect van human resources kan ook van individuen eisen dat ze klachten van werknemers behandelen en bemiddelen bij conflicten tussen werknemers.