Welke vaardigheden heb ik nodig voor HR -consulting?
Voor HR Consulting zijn analytische en mensenvaardigheden belangrijk. Van human resources consultants wordt verwacht dat ze niet alleen een nauwkeurige analyse van de personeelsbehoeften van een bedrijf uitvoeren, maar ook in staat zijn om diensten te bieden zoals conflictoplossing en prestatiecoaching. Als u HR -consulting wilt aanbieden, moet u de mogelijkheid hebben om het personeel van een bedrijf te versterken en actieplannen te maken om bedrijfsdoelen te bereiken met behulp van een georganiseerde aanpak.
bijvoorbeeld, als een bedrijf de kwaliteitsuitgang van hun werknemers wil vergroten, moet u een actieplan maken dat de manager of supervisor van elke afdeling kan krijgen om de gewenste resultaat te krijgen. Om ervoor te zorgen dat dit effectief zal zijn, moet u mogelijk de leiders trainen in prestatiecoaching en evaluaties. Op deze manier moeten zowel interpersoonlijke als analytische vaardigheden vaak samen worden gebruikt in HR -consulting. U moet ook schema's en procedures organiseren die goed passen bij de activiteiten van het bedrijf.
Aangezien interne analyse waarschijnlijk face-to-face vergaderingen met bedrijfsleiders omvat en tijd op hun locatie doorbrengt, is de mogelijkheid om goed met anderen om te gaan en te begrijpen dat hun standpunt cruciaal is in HR-advies. U en uw personeel moeten het werk niet vertragen of problemen veroorzaken. Het is vaak nodig om niet "enige veren te verstoren", maar in plaats daarvan te communiceren met personeel om hen gerust te stellen, de wijzigingen die worden aangebracht, hebben geen negatief effect op hun baan.
Werkplekken met conflictproblemen die de vooruitgang kunnen belemmeren, kunnen uw resolutie -expertise vereisen. HR -consultants moeten bedreven zijn in het luisteren naar beide partijen zo objectief mogelijk bij het proberen om conflicten op te lossen om de beste oplossing te vinden en voor te stellen. Het volgen van bemiddelingscursussen kan een goede manier zijn om vaardigheden op het gebied van conflictoplossing te verwerven. Naast analytisch, communicatief en georganiseerd, zul je ook hebbenbekwaam zijn in het geven van feedback. Meestal betekent dit dat het vermelden van alle positieve dingen die een bedrijf doet om zijn gewenste doelen te bereiken voordat ze mogelijke oplossingen suggereren om aan te pakken met HR -consulting.
Zelfs de meest goed doordachte plannen en strategieën zijn onderworpen aan onvoorziene omstandigheden. In staat zijn om wijzigingen aan te brengen als dat nodig is, is een cruciale vaardigheid om als een succesvolle HR -consultant te hebben. U moet worden georganiseerd om uw oorspronkelijke plan met succes te wijzigen om een flexibele, haalbare oplossing te bieden.