Vilka färdigheter behöver jag för HR -konsultation?

För HR -konsultation är analytiska och människors färdigheter viktiga. Konsulter av personalresurser förväntas inte bara göra en exakt analys av ett företags personalbehov, utan också kunna tillhandahålla tjänster som konfliktlösning och prestationscoaching. Om du vill erbjuda HR -konsultation måste du ha förmågan att storleken upp ett företags personal och kunna skapa handlingsplaner för att uppnå företagets mål med en organiserad strategi.

Till exempel, om ett företag vill öka kvaliteten på sina anställda, måste du göra en handlingsplan som chefen eller övervakaren för varje avdelning kan genomföra för att få det önskade resultatet. För att säkerställa att detta kommer att vara effektivt kan du behöva utbilda ledarna inom prestationscoaching och utvärderingar. På detta sätt måste både interpersonella och analytiska färdigheter ofta användas tillsammans i HR Consulting. Du måste också organisera scheman och förfaranden som passar bra in i företagets verksamhet.

Eftersom intern analys sannolikt kommer att involvera möten ansikte mot ansikte med företagsledare och spendera tid på sin plats, är förmågan att komma överens med andra och förstå deras synvinkel avgörande i HR-konsultation. Du och din personal bör inte bromsa arbetet eller orsaka problem. Det är ofta nödvändigt att inte "rufsa några fjädrar", utan istället kommunicera med personal för att lugna dem de förändringar som görs kommer inte att ha någon negativ inverkan på deras jobb.

Arbetsplatser med konfliktproblem som kan hindra framsteg kan kräva din upplösningskompetens. HR -konsulter bör vara skickliga på att lyssna på båda sidor så objektivt som möjligt när de försöker lösa konflikter för att hitta och föreslå den bästa lösningen. Att ta medlingskurser kan vara ett bra sätt att få konfliktlösningsfärdigheter. Förutom att du är analytisk, kommunikativ och organiserad kommer du också att haatt vara skicklig i att ge feedback. Vanligtvis innebär detta att nämna alla de positiva saker ett företag gör för att nå sina önskade mål innan de föreslår möjliga lösningar för att ta itu med HR -konsultation.

Även de mest genomtänkta planerna och strategierna är föremål för oförutsebara omständigheter. Att kunna göra förändringar efter behov är en avgörande färdighet att ha som en framgångsrik HR -konsult. Du måste organiseras för att framgångsrikt kunna ändra din ursprungliga plan för att ge en flexibel, livskraftig lösning.