Wat zijn de verschillende methoden voor kwaliteitscontrole in de productie?
Kwaliteitscontrole in de productie is het proces van het beoordelen van geproduceerde goederen om ervoor te zorgen dat ze aan een standaardrichtlijn voldoen. Verschillende methoden kunnen faaltesten, statistische steekproeven of bedrijfskwaliteit zijn. Voor deze methoden moeten fabrikanten individuele personen op de productieafdeling plaatsen en de producten voortdurend testen om te controleren of de kwaliteit aan de bedrijfsstandaarden voldoet. Bij kwaliteitscontrole tijdens de productie wordt het proces bepaald door het type product dat wordt geproduceerd en de beste manier om die goederen te meten om ervoor te zorgen dat het geteste monster de totale populatie van goederen vertegenwoordigt.
Een gemeenschappelijk kader voor kwaliteitscontrole in de productie is het plan, do, check, act (PDCA) proces te volgen. Zoals elk bedrijfsproces vereist kwaliteitscontrole een plan, meestal opgesteld door eigenaren en managers. De tweede stap is om dit plan uit te voeren door de activiteiten uit te voeren die zijn opgezet om de productkwaliteit te testen. Controle van het systeem is noodzakelijk om ervoor te zorgen dat het kwaliteitscontroleproces werkt zoals bedoeld en helpt het bedrijf zijn productieproces te verbeteren. Ten slotte vereist de actfase dat eigenaren en managers acties ondernemen die de kwaliteit en kwaliteitscontrole van het bedrijf consequent verbeteren.
Falen testen voor kwaliteitscontrole in de productie is het proces van het nemen van een goed geproduceerd door het bedrijf en het testen totdat het product faalt. Dit proces kan ook de verwachte werkomstandigheden testen waarin een klant het product mag gebruiken. Een bedrijf dat tafelzagen produceert, kan bijvoorbeeld het product als goed voor recreatief gebruik door huiseigenaren vermelden. De tafelzaag is echter niet bedoeld voor commercieel gebruik, zoals vier tot zes uur constant werk. Het bedrijf weet dit omdat de kwaliteitscontroletechnici de zaag hebben getest totdat deze niet meer werkte of niet naar behoren begon te werken.
Massaproductiebedrijven gebruiken vaak statistische steekproeven voor kwaliteitscontrole in de productie. Dit omvat het selecteren van een willekeurige steekproef van geproduceerde producten van de productieafdeling. Ingenieurs voor kwaliteitscontrole zullen dit monster vervolgens vergelijken met een perfect geconstrueerd product om te bepalen hoe goed de nieuwe batch zich verhoudt tot de bedrijfsstandaard. Als te veel producten in de monstergroep falen, kunnen de technici een tweede monster selecteren om de batch verder te testen. Te veel fouten in de tweede batch kunnen ertoe leiden dat de hele batch wordt weggegooid of opnieuw wordt vervaardigd om problemen op te lossen.
Bedrijfskwaliteit is het proces waarbij de nadruk ligt op personeel en niet op producten. Voor veel bedrijven is het trainen en ontwikkelen van werknemers die producten produceren een meer proactieve houding ten aanzien van kwaliteitscontrole in de productie. Dit proces kan echter duurder zijn, omdat bedrijven een programma moeten opzetten om nieuwe medewerkers op te leiden voor kwaliteitscontrole, in plaats van een paar werknemers in het productieproces. Het gebruik van de kwaliteitsmethode van het bedrijf in combinatie met een andere methode voor kwaliteitscontrole kan een beter productieproces voor goederen creëren.