Hvordan forbedrer jeg leverandørkjedens ytelse?

Effektiv ytelse i leverandørkjeden er nøkkelen til å oppnå en mest mulig lønnsom bunnlinje. Av denne grunn er det viktig å undersøke hvert aspekt av den ytelsesprosessen, og sørge for at alle faktorer fungerer med størst grad av effektivitet. Fra tid til annen betyr dette å gjøre små endringer i forsyningskjedenettet eller den generelle driften for å holde kjeden i tråd med selskapets nåværende behov.

Det er flere viktige aspekter som gir betydelig innvirkning på leverandørkjedens ytelse. Noe av det mest grunnleggende har med lager å gjøre. Spesielt er råvarelager og varelager var nøkkelen til å holde enhver forsyningskjede i bevegelse. Unnlatelse av å holde tilstrekkelig med råvarer på hånden betyr avbrudd i produksjonsprosessen som kan kaste bort verdifull tid og øke driftskostnadene.

Samtidig betyr en mangelfull forsyningslager at nødvendige maskindeler, emballasje eller andre viktige komponenter i prosessen ikke er tilgjengelig når det er nødvendig, noe som ytterligere hemmer produksjonsinnsatsen og forsinker oppfyllelse av bestillinger til kundene. Ved å sørge for at begge varelager blir påfyllet på en riktig måte, unngå kostbare forsinkelser og holder leverandørkjedens ytelse på optimale nivåer.

Plasseringen av forskjellige operasjoner som brukes i produksjonsprosessen er ekstremt viktig når det gjelder å forbedre ytelsen i leverandørkjeden. Å arrangere hver fase av prosessen slik at det kreves et minimum av tid og krefter for å flytte varer gjennom prosessen, betyr at mer ferdige varer produseres på kortere tid. Dette har effekten av å senke den totale kostnaden forbundet med å produsere hver enhet, og gjør det mulig å tjene det høyeste beløpet på salgspunktet.

Sammen med lagervedlikehold og plassering, påvirkes leverandørkjedens ytelse også av riktig vedlikehold og utskifting av maskiner som brukes i produksjonsprosessen. Når maskiner går i stykker, avbrytes forsyningskjeden, selv om det er rikelig med råvarer tilgjengelig. Av denne grunn hjelper regelmessig vedlikehold av produksjonsmaskiner til å redusere potensialet for driftsstans, siden små problemer blir identifisert og adressert før de blir store problemer.

Driften av forsyningskjeden må være skreddersydd slik at den passer til hver enkelt virksomhets behov. Prosessen som fungerer i en liten virksomhet kan eller ikke være lik forsyningskjedeadministrasjonen som foregår i en større operasjon. Dette betyr at virkelig effektiv ytelse i forsyningskjeden alltid vil innebære å vurdere behov, kassere et brukbart forsyningskjedenettverk, og delta i forsyningskjedeplanlegging som sikrer at nok råvarer er tilgjengelig, maskiner opprettholdes, og at varer kan bevege seg gjennom produksjonsprosessen som raskt som mulig, mens du fremdeles holder en høy grad av kvalitet.