Hur förbättrar jag leveranskedjan?

Effektiv leveranskedjeprestanda är nyckeln till att uppnå den mest lönsamma nedersta raden. Av detta skäl är det viktigt att undersöka varje aspekt av den prestandaprocessen och se till att alla faktorer fungerar med största möjliga effektivitet. Ibland innebär detta att göra små förändringar i leveranskedjanätet eller den allmänna verksamheten för att hålla kedjan i takt med företagets nuvarande behov.

Det finns flera viktiga aspekter som påverkar leveranskedjans prestanda avsevärt. En av de mest grundläggande har att göra med inventering. Speciellt råvarulager och leverantörsinventar är nyckeln till att hålla varje leveranskedja i rörelse. Underlåtenhet att hålla en tillräcklig mängd råmaterial till hands innebär avbrott i produktionsprocessen som kan slösa bort värdefull tid och öka verksamhetens omkostnader.

Samtidigt innebär en otillräcklig leveransinventar nödvändiga maskindelar, förpackningar eller andra väsentliga komponenter i processen inte finns vid behov, vilket ytterligare hindrar tillverkningsinsatserna och försenar genomförandet av order till kunder. Att se till att båda varulagerna fylls på i rätt tid undviker dyra förseningar och håller leveranskedjans prestanda på optimala nivåer.

Platsen för olika operationer som används i produktionsprocessen är oerhört viktigt när det gäller att förbättra leveranskedjans prestanda. Att ordna varje fas i processen så att en minsta mängd tid och ansträngning krävs för att flytta varor genom processen innebär att fler färdiga varor produceras på kortare tid. Detta har effekten att sänka den totala kostnaden för att producera varje enhet, vilket gör det möjligt att tjäna det högsta vinstbeloppet vid försäljningspunkten.

Tillsammans med lagerunderhåll och placering påverkas leveranskedjans prestanda också av korrekt underhåll och utbyte av maskiner som används i produktionsprocessen. När maskiner bryter ned avbryts leveranskedjan, även om det finns gott om råvaror tillgängliga. Av detta skäl hjälper regelbundet underhåll av produktionsmaskiner att minska potentialen för driftsstopp, eftersom små problem identifieras och hanteras innan de blir stora problem.

Verksamheten i leveranskedjan måste skräddarsys för att passa varje företags behov. Processen som fungerar i ett litet företag kanske eller kanske inte liknar hanteringen av leveranskedjan som sker i en större verksamhet. Detta innebär att verkligt effektiv leveranskedjeprestanda alltid kommer att innebära att bedöma behov, räkna in ett fungerande leverantörskedjanätverk och engagera sig i leveranskedjeplanering som säkerställer att tillräckligt med råvaror finns tillgängliga, maskiner upprätthålls och att varor kan flytta genom produktionsprocessen som snabbt som möjligt, medan du fortfarande upprätthåller en hög grad av kvalitet.