공급망 성과를 어떻게 개선합니까?

가장 수익성 높은 수익성을 달성하려면 효율적인 공급망 성능이 중요합니다. 따라서 성능 프로세스의 각 측면을 조사하여 모든 요소가 최대의 효율성으로 작동하는지 확인하는 것이 중요합니다. 때때로, 이는 체인이 회사의 현재 요구에 발 맞추어 유지되도록 공급망 네트워크 또는 일반 운영에 약간의 변경을 의미합니다.

공급망 성과에 상당한 영향을 미치는 몇 가지 주요 측면이 있습니다. 가장 기본적인 것 중 하나는 재고와 관련이 있습니다. 특히, 원자재 재고와 공급 재고는 공급망의 이동을 유지하는 열쇠입니다. 충분한 양의 원자재를 보유하지 않으면 생산 공정이 중단되어 귀중한 시간을 낭비하고 비즈니스 오버 헤드를 증가시킬 수 있습니다.

동시에 공급 재고가 충분하지 않다는 것은 필요한 기계 부품, 포장 또는 프로세스의 기타 필수 구성 요소가 필요하지 않을 경우 제조 노력을 방해하고 고객의 주문 이행을 지연시키는 것을 의미합니다. 두 가지 재고를 적시에 보충해야하므로 비용이 많이 드는 지연을 피하고 공급망 성능을 최적의 수준으로 유지합니다.

생산 공정에서 사용되는 다양한 작업의 위치는 공급망 성능 향상 측면에서 매우 중요합니다. 프로세스를 통해 상품을 이동하는 데 최소의 시간과 노력이 필요하도록 프로세스의 각 단계를 배열하면 더 짧은 시간에 더 많은 완제품을 생산할 수 있습니다. 이는 각 유닛의 생산과 관련된 전체 비용을 낮추는 효과가있어 판매 시점에서 가장 많은 양의 이익을 얻을 수 있습니다.

재고 유지 관리 및 위치와 함께 공급망 성능도 생산 공정에 사용되는 기계의 적절한 유지 관리 및 교체에 영향을받습니다. 기계가 고장 나면 사용 가능한 원자재가 많더라도 공급망이 중단됩니다. 이러한 이유로 생산 기계를 정기적으로 유지 보수하면 작은 문제가 파악되어 큰 문제가되기 전에 해결되므로 가동 중지 시간을 줄일 수 있습니다.

공급망 운영은 각 비즈니스의 요구에 맞게 조정되어야합니다. 소규모 비즈니스에서 작동하는 프로세스는 대규모 운영에서 발생하는 공급망 관리와 유사하거나 유사하지 않을 수 있습니다. 이는 진정으로 효율적인 공급망 성과는 항상 수요를 평가하고, 실행 가능한 공급망 네트워크를 창설하고, 충분한 원자재를 보유하고 기계를 유지 보수하며 상품이 생산 공정을 통해 이동할 수 있도록 공급망 계획에 참여하는 것을 포함합니다. 여전히 높은 품질을 유지하면서 가능한 빨리.