Hva er en mager forsyningskjede?
Noen ganger omtalt som en smidig forsyningskjede, er en mager forsyningskjede et begrep som brukes for å beskrive en forsyningskjedestyringsprosess som sikrer at et selskap har alle ressursene til rådighet for å operere i full produksjon, men ingen unødvendig høye varelager av råvarer materialer. Det er flere fordeler med denne ordningen, inkludert lavere avgiftsvurderinger og reduksjon i lager- og lagringskostnader. Som ansett for å være en av de mest effektive formene for styring av forsyningskjeder, kan en tynn forsyningskjedetilnærming frigjøre en betydelig del av en virksomhets kontante ressurser, og likevel gjøre det mulig å få mest mulig ut av alle råvarer til rådighet.
Et grunnlag av den magre forsyningskjeden er å opprettholde en tilstrekkelig, men ikke ublu overflate av råvarer til rådighet. Tanken er å ha nok ressurser til å holde driften gående til neste mengde materialer kommer fra leverandøren. Dette krever nøye overvåking av bruken av materialer, samtidig som du bestemmer hvor lang tid det tar leverandøren å fylle og levere en bestilling. Hvis det styres effektivt, gjør dette det mulig å etablere en tidsplan for bestilling som sikrer at det ikke er noen avbrudd i produksjonen, men heller ikke at råvarer forsvinner i et lager over lengre tid. Ideelt sett vil materialene på hånden være i ferd med å løpe ut når neste levering fra leverandøren kommer, noe som gjør det nødvendig å lagre de nyankomne materialene i ikke lenger enn noen få dager før de flyttes til produksjonsgulvet.
Mens en fasett av en mager forsyningskjede har å gjøre med å holde varebeholdningene lave, innebærer prosessen ofte også å se nøye på hvordan råvarer og forsyninger brukes i produksjonsprosessen. Her er fokuset på å sørge for at avfall holdes til det absolutte minimum. Dette kan noen ganger innebære å gjøre endringer i hvordan produksjonsgulvet er ordnet, eller bytte ut utstyr eller maskiner som ikke lenger er i stand til å utnytte materialene som går i produksjonsprosessen mest mulig effektivt. Ved å holde avfallet så lite som mulig, hjelper dette igjen også til å strukturere ombestillingen av råvarer slik at det kreves mindre ressurser for å produsere samme antall enheter, og varelager kan holdes litt mindre.
En sentral fordel med å lage en mager forsyningskjedeprosess er at mindre varelager betyr mindre skattemessige vurderinger. I mange nasjoner over hele verden blir selskaper vurdert skatter på forsyning og råvarebeholdninger, selv om de betaler skatt for alle ferdige varer som for tiden er lagret og venter på kjøp av kunder. Ved å holde varebeholdningene og råvarebeholdningene lave, hjelper virksomheter med å minimere skattebyrden, og lar mer av inntekten bli brukt til andre funksjoner, inkludert finansieringsstrategier som vil hjelpe virksomheten til å vokse.