Vad är en Lean Supply Chain?
Ibland kallas en smidig leveranskedja, är en mager försörjningskedja en term som används för att beskriva en process för hantering av försörjningskedjor som säkerställer att ett företag har alla resurser till hands för att driva full produktion, men inga onödigt höga lager av leveranser och råa material. Det finns flera fördelar med detta arrangemang, inklusive lägre skattebedömningar och en minskning av lager- och lagringskostnader. Betraktas som en av de mest effektiva formerna av hantering av leveranskedjorna, genom att använda en mager försörjningskedja kan man frigöra en betydande del av ett företags likvida medel samtidigt som det fortfarande gör det möjligt att utnyttja alla råvaror till hands.
En grund för den magra försörjningskedjan är att upprätthålla en tillräcklig men inte exorbitant inventering av råvaror till hands. Tanken är att ha tillräckligt med resurser för att hålla operationen igång tills nästa parti material kommer från leverantören. Detta kräver noggrann övervakning av användningen av material, samtidigt som det bestämmer hur lång tid det tar leverantören att fylla och leverera en order. Om det hanteras effektivt gör det det möjligt att fastställa ett schema för beställning som säkerställer att det inte finns några avbrott i produktionen, men också att inga råvaror försvinner i ett lager under längre tid. Idealt kommer materialen att vara nästan att ta slut när nästa leverans från leverantören kommer, vilket gör det nödvändigt att lagra de nyanlända materialen inte längre än några dagar innan de flyttas till produktionsgolvet.
Medan en fasett av en mager försörjningskedja har att göra med att hålla lagren låg, innebär processen ofta att man tittar noga på hur råvaror och leveranser används i produktionsprocessen. Här ligger fokus på att se till att avfall hålls till det absoluta minimum. Det kan ibland innebära att man gör ändringar i hur produktionsgolvet är arrangerat, eller byter ut utrustning eller maskiner som inte längre kan utnyttja de material som går in i produktionsprocessen mest effektivt. Genom att hålla avfallet så lågt som möjligt hjälper detta i sin tur också till att strukturera ombeställningen av råvaror så att mindre resurser krävs för att producera samma antal enheter, och lager kan hållas lite mindre.
En viktig fördel med att skapa en mager försörjningskedjeprocess är att mindre varulager innebär mindre skattebedömningar. I många länder runt om i världen bedöms företag skatter på leveranser och råvarulager, även om de betalar skatt för alla färdiga varor som för närvarande lagras och väntar på att köpa kunder. Genom att hålla dessa lager och råvarulager låga hjälper företag att minimera sin skattebörda, vilket gör att mer av deras inkomst kan användas för andra funktioner, inklusive finansieringsstrategier som hjälper företaget att växa.