Co je to štíhlý dodavatelský řetězec?

Někdy označovaný jako agilní dodavatelský řetězec, libový dodavatelský řetězec je termín používaný k popisu procesu řízení dodavatelského řetězce, který zajišťuje, že společnost má po ruce všechny zdroje, která bude fungovat při plné výrobě, ale žádné zbytečně vysoké zásoby zásob a surovin. K tomuto uspořádání má několik výhod, včetně nižších daňových posouzení a snížení nákladů na skladování a skladování. Považováno za jednu z nejúčinnějších forem správy dodavatelského řetězce, jít s přístupem k libovému dodavatelskému řetězci může osvobodit významnou část peněžních zdrojů firmy, přičemž stále umožňuje co nejlépe ze všech surovin vytěžit maximum ze všech surovin.

Základ libového dodavatelského řetězce udržuje po ruce přiměřený, ale nikoli přehnaný soupis surovin. Záměrem je mít dostatek zdrojů, aby operace pokračovala až do další dávky materiálů ArriVe dodavateli. To vyžaduje pečlivé sledování využití materiálů po ruce a zároveň určí množství času, který dodavatel vyžaduje, aby vyplnil a doručil objednávku. Pokud je to efektivně spravováno, umožňuje to vytvořit plán pro objednávání, který zajišťuje, že nedochází k přerušení výroby, ale také žádné suroviny, které ve skladu mizí po delší dobu. V ideálním případě se materiály po ruce chystají dojít, jakmile dorazí další dodávka od dodavatele, takže je nutné ukládat nově přicházející materiály ne déle než několik dní, než budou přesunuty do výrobního patra.

Zatímco jeden aspekt libového dodavatelského řetězce má co do činění s udržováním nízkých zásob, tento proces také často zahrnuje pozorně zkoumání, jak se ve výrobním procesu používají suroviny a zásoby. Zde je kladen důraz na to, aby byl odpad udržován na absolutním minimu. To může někdy zahrnovat změny v tom, jak produkce fLoor je uspořádán nebo nahrazuje zařízení nebo stroje, které již není schopno nejúčinnější využití materiálů, které vstupují do výrobního procesu. Udržováním co nejnižšího odpadu to zase také pomáhá při strukturování přepracování surovin, takže k výrobě stejného počtu jednotek je nutné méně zdrojů a zásoby lze udržovat o něco menší.

Klíčovou výhodou vytváření procesu libového dodavatelského řetězce je to, že menší zásoby znamenají menší daňová hodnocení. V mnoha zemích po celém světě jsou společnosti hodnoceny daně z nabídky a surových zásob, i když platí daně z jakéhokoli hotového zboží, které jsou v současné době skladovány a čekají na nákup zákazníky. Tím, že tyto zásoby zásobování a surové zásoby udržují nízké, podniky pomáhají minimalizovat jejich daňové zatížení a ponechat více jejich příjmů, které mají být použity pro jiné funkce, včetně strategií financování, které podnikání pomohou růst.