Co je štíhlý dodavatelský řetězec?

Štíhlý dodavatelský řetězec, který se někdy označuje jako agilní dodavatelský řetězec, je termín používaný k popisu procesu řízení dodavatelského řetězce, který zajišťuje, že společnost má po ruce všechny zdroje, aby mohla fungovat při plné produkci, ale bez zbytečně vysokých zásob zásob a surovin materiály. Toto uspořádání má několik výhod, mezi něž patří nižší daně a snížení skladovacích a skladovacích nákladů. Považován za jednu z nejúčinnějších forem řízení dodavatelského řetězce, může jít o štíhlý přístup k dodavatelskému řetězci uvolnit významnou část podnikových peněžních zdrojů a přitom stále umožnit co nejvíce využít všech surovin po ruce.

Základem štíhlého dodavatelského řetězce je po ruce udržování adekvátní, ale nikoli přehnané zásoby surovin. Záměrem je mít dostatek prostředků, aby operace pokračovala až do příští dávky materiálu od dodavatele. To vyžaduje pečlivé sledování používání materiálů po ruce, a také stanovení doby, kterou dodavatel potřebuje k vyplnění a doručení objednávky. Je-li efektivně spravováno, umožňuje to vytvořit plán pro objednávání, který zajistí, že nedojde k přerušení výroby, ale také k tomu, že se ve skladu po delší dobu neztrácí suroviny. V ideálním případě budou materiály po ruce krátce, jakmile dorazí další dodávka od dodavatele, takže je nutné skladovat nově přijaté materiály nejdéle několik dní před tím, než se přesunou na výrobní podlahu.

Zatímco jedna stránka štíhlého dodavatelského řetězce má co do činění s udržováním nízkých zásob, proces také často zahrnuje podrobné zkoumání toho, jak jsou suroviny a zásoby použity ve výrobním procesu. Zde je kladen důraz na to, aby byl odpad omezen na absolutní minimum. To může někdy zahrnovat provedení změn v uspořádání výrobního prostoru nebo výměnu zařízení nebo strojního zařízení, které již není schopno co nejefektivnějšího využití materiálů, které vstupují do výrobního procesu. Udržováním co nejnižšího množství odpadu to zase pomáhá při strukturování přeskupování surovin, takže k výrobě stejného počtu jednotek je zapotřebí méně zdrojů a zásoby mohou být udržovány o něco menší.

Klíčovou výhodou vytvoření štíhlého procesu dodavatelského řetězce je to, že menší zásoby znamenají menší vyměření daně. V mnoha zemích po celém světě jsou společnosti vyměřovány daně ze zásob a zásob surovin, i když platí daně z veškerého hotového zboží, které je v současné době skladováno a čeká na nákup zákazníky. Udržováním těchto zásob zásob a surovin na nízké úrovni podniky pomáhají minimalizovat své daňové zatížení a ponechávají větší část svých příjmů pro další funkce, včetně strategií financování, které pomohou růstu podniku.