Was ist eine schlanke Lieferkette?
Gelegentlich als agile Lieferkette bezeichnet, bezeichnet eine schlanke Lieferkette einen Prozess des Lieferkettenmanagements, mit dem sichergestellt wird, dass ein Unternehmen alle Ressourcen zur Verfügung hat, um bei voller Produktion zu arbeiten, jedoch keine unnötig hohen Bestände an Lieferungen und Rohstoffen Materialien. Diese Regelung bietet mehrere Vorteile, einschließlich niedrigerer Steuerbelastungen und einer Verringerung der Lager- und Lagerkosten. Als eine der effektivsten Formen des Lieferkettenmanagements betrachtet, kann ein schlanker Lieferkettenansatz einen erheblichen Teil der Bargeldressourcen eines Unternehmens freisetzen und es dennoch ermöglichen, das Beste aus allen verfügbaren Rohstoffen herauszuholen.
Eine Grundlage für die schlanke Lieferkette ist die Aufrechterhaltung eines ausreichenden, aber nicht übermäßigen Bestands an verfügbaren Rohstoffen. Die Idee ist, über genügend Ressourcen zu verfügen, um den Betrieb aufrechtzuerhalten, bis die nächste Materialcharge vom Lieferanten eingeht. Dies erfordert eine genaue Überwachung des Materialeinsatzes sowie die Bestimmung der Zeit, die der Lieferant benötigt, um einen Auftrag zu erfüllen und zu liefern. Auf diese Weise kann bei effizienter Verwaltung ein Zeitplan für die Bestellung erstellt werden, der sicherstellt, dass keine Produktionsunterbrechungen, aber auch keine Rohstoffe auftreten, die über einen längeren Zeitraum in einem Lager verweilen. Im Idealfall sind die vorhandenen Materialien fast erschöpft, wenn die nächste Lieferung des Lieferanten eintrifft. Daher müssen die neu eingetroffenen Materialien nicht länger als einige Tage gelagert werden, bevor sie in die Produktion verbracht werden.
Während eine Facette einer schlanken Lieferkette darin besteht, die Lagerbestände niedrig zu halten, muss häufig auch genau untersucht werden, wie Rohstoffe und Vorräte im Produktionsprozess verwendet werden. Dabei liegt der Fokus darauf, dass der Abfall so gering wie möglich gehalten wird. Dies kann manchmal bedeuten, Änderungen in der Anordnung der Produktionsfläche vorzunehmen oder Geräte oder Maschinen zu ersetzen, die nicht mehr in der Lage sind, die Materialien, die in den Produktionsprozess einfließen, so effizient wie möglich zu nutzen. Indem der Abfall so gering wie möglich gehalten wird, hilft dies wiederum bei der Strukturierung der Neuordnung von Rohstoffen, sodass weniger Ressourcen für die Produktion der gleichen Anzahl von Einheiten erforderlich sind und die Lagerbestände etwas kleiner gehalten werden können.
Ein wesentlicher Vorteil der Schaffung eines schlanken Lieferkettenprozesses besteht darin, dass kleinere Lagerbestände geringere Steuerveranlagungen bedeuten. In vielen Ländern der Welt wird die Besteuerung von Vorräten und Rohmaterialbeständen von Unternehmen veranschlagt, selbst wenn sie Steuern auf Fertigwaren entrichten, die derzeit eingelagert sind und auf den Kauf durch Kunden warten. Indem sie das Angebot und die Lagerbestände an Rohstoffen niedrig halten, tragen die Unternehmen dazu bei, ihre Steuerbelastung zu minimieren, und lassen einen größeren Teil ihres Einkommens für andere Funktionen, einschließlich Finanzierungsstrategien, die dem Unternehmen zum Wachstum verhelfen, übrig.