Was ist eine magere Lieferkette?

Manchmal als agile Lieferkette bezeichnet, ist eine magere Lieferkette ein Begriff, der ein Lieferung eines Lieferkettenmanagements beschreibt, mit dem ein Unternehmen über alle Ressourcen zur Verfügung steht, um mit vollständiger Produktion zu arbeiten, aber keine unnötig hohen Lagerbestände an Lieferungen und Rohstoffen. Diese Vereinbarung hat mehrere Vorteile, einschließlich niedrigerer Steuerbewertungen und einer Reduzierung der Lager- und Lagerkosten. Als eines der effektivsten Formen des Lieferkettenmanagements gilt ein magerer Ansatz für die Lieferkette, kann einen erheblichen Teil der Bargeldressourcen eines Unternehmens freigeben und gleichzeitig das Beste aus allen Rohstoffen zur Hand nutzen.

Eine Grundlage der mageren Lieferkette besteht darin, ein angemessenes, aber nicht exorbitanter Inventar der Rohstoffe vorhanden zu sein. Die Idee bestehtVE vom Lieferanten. Dies erfordert die Überwachung der Verwendung von Materialien, die genau zur Verfügung stehen und gleichzeitig feststellen, wie viel Zeit der Lieferant benötigt, um eine Bestellung zu füllen und zu liefern. Wenn dies effizient verwaltet wird, können Sie einen Zeitplan für die Bestellung festlegen, der sicherstellt, dass es keine Unterbrechungen in der Produktion gibt, aber auch keine Rohstoffe, die über einen längeren Zeitraum in einem Lagerhaus schmachten. Im Idealfall werden die vorliegenden Materialien kurz vor dem Eintreffen der nächsten Lieferung des Lieferanten stehen, sodass die neu angekommenen Materialien nicht länger als ein paar Tage vor dem Umzug in den Produktionsboden aufbewahrt werden müssen.

Während eine Facette einer mageren Lieferkette damit zu tun hat, dass die Lagerbestände niedrig gehalten werden, beinhaltet der Prozess häufig auch, wie Rohstoffe und Vorräte im Produktionsprozess verwendet werden. Hier liegt der Fokus darauf, dass der Abfall auf das absolute Minimum gehalten wird. Dies kann manchmal dazu beitragen, wie die Produktion f ändertLOOR ist angeordnet oder ersetzt Geräte oder Maschinen, die nicht mehr in der Lage sind, die effizientesten Verwendung der Materialien in den Produktionsprozess zu nutzen. Durch die so niedrige Abfall wie möglich hilft dies wiederum auch bei der Strukturierung der Neubestrafung von Rohstoffen, sodass weniger Ressourcen erforderlich sind, um die gleiche Anzahl von Einheiten zu erzeugen, und die Lagerbestände können etwas kleiner gehalten werden.

Ein wesentlicher Vorteil der Erstellung eines mageren Lieferkettenprozesses besteht darin, dass kleinere Lagerbestände kleinere Steuerbewertungen bedeuten. In vielen Nationen auf der ganzen Welt werden Unternehmen Steuern auf Angebots- und Rohbestandsbestände bewertet, auch wenn sie Steuern auf fertige Waren zahlen, die derzeit überzogen sind und auf den Kauf von Kunden warten. Durch die Aufrechterhaltung dieser Angebots- und Rohbestandsvorräte tragen Unternehmen dazu bei, ihre Steuerbelastung zu minimieren, und lassen Sie mehr Einkommen für andere Funktionen verwendet, einschließlich Finanzierungsstrategien, die das Geschäft helfen werden.