린 공급망이란?

때로는 민첩한 공급망이라고도하는 린 공급망은 공급망 관리 프로세스를 설명하는 데 사용되는 용어로, 회사가 전체 생산에서 운영 할 수있는 모든 자원을 보유하고 있지만 불필요하게 높은 공급 및 원자재 재고를 확보하지 못하도록합니다. 기재. 세금 계산을 낮추고 창고 및 보관 비용을 줄이는 등 여러 가지 이점이 있습니다. 공급망 관리의 가장 효과적인 형태 중 하나로 여겨지는 린 공급망 접근 방식을 사용하면 비즈니스 현금 자원의 상당 부분을 확보하면서도 모든 원자재를 최대한 활용할 수 있습니다.

린 (lean) 공급망의 기초는 원재료에 대한 충분한 재고를 유지하는 것입니다. 아이디어는 공급 업체로부터 다음 자재 배치가 도착할 때까지 작업을 계속 진행할 수있는 충분한 리소스를 확보하는 것입니다. 이를 위해서는 자재 사용을 면밀히 모니터링하고 공급 업체가 주문을 작성하고 배송하는 데 걸리는 시간을 결정해야합니다. 효율적으로 관리하면 생산 중단이없고 창고에서 오랜 시간 동안 원료가 고갈되지 않도록 주문 일정을 설정할 수 있습니다. 공급 업체로부터 다음 납품이 도착하면 보유한 자재가 거의 다 떨어지기 때문에 새로 도착한 자재를 생산 현장으로 옮기기 며칠 전까지 보관해야합니다.

희박한 공급망의 한 측면은 재고를 낮게 유지하는 것과 관련이 있지만, 공정에는 종종 원료 및 공급품이 생산 공정에서 사용되는 방식을 면밀히 검토하는 것이 포함됩니다. 여기에서는 폐기물이 절대적으로 최소화되도록하는 데 중점을 둡니다. 때로는 생산 현장의 배치 방식을 변경하거나 생산 공정에 들어가는 재료를 더 효율적으로 사용할 수없는 장비 나 기계를 교체해야 할 수도 있습니다. 폐기물을 가능한 한 적게 유지함으로써 원료의 재주문을 구성하는 데 도움이되므로 동일한 수의 단위를 생산하는 데 필요한 자원이 줄어들고 재고를 조금 더 작게 유지할 수 있습니다.

린 공급망 프로세스를 만들면 얻을 수있는 주요 이점은 재고가 적을수록 세금 평가가 적다는 것입니다. 전 세계 많은 국가에서 기업은 현재 창고에 있고 고객이 구매를 기다리는 완제품에 대해 세금을 지불하더라도 공급 및 원자재 재고에 대한 세금을 평가합니다. 공급과 원자재 재고를 낮게 유지함으로써 기업은 세금 부담을 최소화하는 데 도움이되며, 사업 성장에 도움이되는 자금 조달 전략을 포함하여 더 많은 수입을 다른 기능에 사용할 수 있습니다.