Hva er reguleringsfangst?

Reguleringsfangst er en situasjon der et statlig organ som er ansvarlig for å regulere en spesifikk næring, oppfordrer seg til store selskaper i næringen i stedet for interessene til publikum. Folk kan referere til slike byråer som “fangede byråer.” Det er en rekke skritt regjeringer og organisasjoner kan ta for å begrense muligheten for regulering.

Denne situasjonen er veldig vanlig; selskaper gir vanligvis betydelige penger og press å bære når reguleringsbyråer tar beslutninger, mens medlemmene av offentligheten kanskje ikke uttrykker særlig stor interesse, eller kan mangle rekkevidden for medlemmene i bransjen. Når flertallet av innspillene et byrå mottar er fra bransjene det er ment å regulere, er det en tendens til å begynne å svare på det ved å utforme retningslinjer for å favorisere disse næringene. Det kan være vanskelig å opprettholde uavhengighet og integritet.

Noen ganger er regelverksfangst åpenbar. Bedrifter kan bruke verktøy som betalte ferier, gratis luksusreiser og andre fordeler for å be om tjenestemenn mens de veier inn i politiske forhold. Lovligheten av slike aktiviteter kan være tvetydig. I noen nasjoner har regjeringer veldig streng policy for å forhindre fangst av regelverk. De prøver å begrense påvirkning utenfra ved ikke å la byråer eller tjenestemenn akseptere gaver fra utenforstående, og krever at folk avslører forsøk på gaver og bestikkelser. I andre nasjoner kan regulering være mer slapp, eller medlemmer av et byrå er enige om å skjørt loven.

Problemet kan bli forsterket av politiske spørsmål. Bedrifter presser ikke bare offentlige myndigheter, de spiller også en rolle i valgprosessen med donasjoner til politiske kampanjer og annen politisk støtte. Bedrifter kan presse på for valg av mennesker som er gunstige for interessene for å sikre gunstige politiske utnevnelser og politiske manøvrer, og skape et nett av innflytelse som kan være vanskelig for byråer å slippe unna. Spesielt når etater har begrenset finansiering og personell, kan det være veldig enkelt å havne i lommene i industrien, selv med et bevisst ønske om å unngå denne situasjonen.

Tiltak for å håndtere forskriftsfangst utover å begrense gaver kan omfatte ofte roterende personell for å forhindre utvikling av relasjoner mellom byråer og selskaper, sette klare retningslinjer for å anmode om tilbakemelding og kommentere foreslåtte reguleringsaktiviteter, og bruke regelmessig revisjon utenfor. Kontroll av mediemedlemmer kan også være nyttig, siden det minner byråer om at publikum ser på. Medieutbrudd over spesielt uregelmessige eksempler på fangstregulering har en tendens til å føre til økte forsøk på å forhindre fremtidige hendelser.