Hva er ressursbasert konkurransefordel?

I ethvert marked med flere selskaper som konkurrerer mot hverandre, er det nødvendig at et firma har et konkurransefortrinn hvis det skal lykkes. Et ressursbasert konkurransefortrinn er en prosess eller et element som gjør det mulig for bedriften å produsere varer mer effektivt enn sine konkurrenter, holde kostnadene nede og derfor selge til en lavere pris. Et ressursbasert konkurransefortrinn kan også være noe som gjør at foretaket kan produsere et kvalitetsprodukt som er overlegen i forhold til rivalene, og derfor foretrekkes av forbrukere. Den forretningsmessige fordelen kan komme fra ressurser firmaet besitter som ikke samsvarer med konkurrentene, for eksempel en overlegen arbeidsstokk, patenter, varemerker, kunnskap eller andre immaterielle eiendeler. Et firma kan skaffe seg materielle eiendeler som avansert teknologi eller produksjonsprosesser som ikke er i besittelse av konkurrentene og gi det et konkurransefortrinn, i det minste på kort sikt.

Et foretak kan bruke betydelige ressurser på å trene sine ansatte og gi dem incentiver til å holde seg i jobbene sine, og utvikle en kunnskapsrik og erfaren arbeidsstyrke som gir bedriften et ressursbasert konkurransefortrinn. Denne dyktige arbeidsstokken kan bare bygges opp over tid, noe som gjør det vanskelig for konkurrenter å replikere på kort sikt. Erfaringene fra arbeidsstokken kan sikre at foretaket har et konkurransefortrinn over lengre tid.

Et ressursbasert konkurransefortrinn kan også skapes ved besittelse av ressurser som patenter og kunnskap som gjør det mulig for bedriften å produsere produkter av høyere kvalitet eller bruke mer effektive produksjonsprosesser for å redusere kostnadene. En annen mulighet er at bedriften har et sterkt varemerke eller har utviklet et verdifullt merke som gjør det mulig å øke salget eller kreve en premie for produktet sitt. Slike immaterielle eiendeler kan være vanskelig å kopiere mens de er beskyttet av patenter, varemerker eller andre immaterielle rettigheter.

I noen tilfeller kan besittelse av en overordnet materiell eiendel skape et ressursbasert konkurransefortrinn for en bedrift. Et overlegen produkt eller prosess kan bringes inn eller utvikles som et resultat av forskning og utvikling. Et skreddersydd IT-system som er dyrt å sette opp, men som gir fordeler med tanke på effektivitet, kan for eksempel skape et konkurransefortrinn og kan være vanskelig for konkurrenter å kopiere. En innovativ produksjonsprosess kan også gi et konkurransefortrinn for selskapet som introduserer den.