Co je konkurenční výhoda založená na zdrojích?
Na jakémkoli trhu s řadou firem, které se navzájem soutěží, je nutné, aby firma měla konkurenční výhodu, pokud má být úspěšná. Konkurenční výhoda založená na zdrojích je proces nebo položka, která umožňuje podniku vyrábět zboží efektivněji než jeho obchodní soupeři, udržovat náklady nízké a proto se prodávat za nižší cenu. Konkurenční výhoda založená na zdrojích může být také něčím, co umožňuje podniku produkovat kvalitní produkt, který je lepší než produkty jeho soupeřů, a proto je spotřebiteli preferován. Obchodní výhoda může pocházet ze zdrojů, které firma má, které nejsou odpovídán jejím konkurentům, jako je vynikající pracovní síla, patenty, ochranné známky, know-how nebo jiná nehmotná aktiva. Firma by mohla získat hmatatelná aktiva, jako jsou pokročilé technologie nebo výrobní procesy, které nejsou posedlé jejími konkurenty, a poskytnout jí konkurenční výhodu, alespoň v krátkodobém horizontu.
Podnik může nalévat značné zdrojeCES do školení svých zaměstnanců a poskytnutí pobídek k pobytu ve své práci a rozvíjející se dobře informovanou a zkušenou pracovní sílu, která poskytuje podniku konkurenční výhodu založenou na zdrojích. Tato kvalifikovaná pracovní síla lze vybudovat pouze v průběhu času, což konkurentům ztěžuje replikaci v krátkodobém horizontu. Zkušenost pracovní síly může zajistit, aby podnik měl konkurenční výhodu po dlouhou dobu.
Konkurenční výhoda založená na zdrojích může být také vytvořena držením zdrojů, jako jsou patenty a know-how, které umožňují podniku vyrábět produkty kvalitnějších produktů nebo používat efektivnější výrobní procesy ke snížení nákladů. Další možností je, že podnik má silnou ochrannou známku nebo vyvinul cennou značku, která mu umožňuje zvýšit prodej nebo účtovat prémii za svůj produkt. Taková nehmotná aktiva může být obtížnáLT replikovat, zatímco jsou chráněny patenty, ochrannými známkami nebo jinými právy duševního vlastnictví.
V některých případech může vlastnictví vynikajícího hmatatelného aktiva vytvořit konkurenční výhodu založenou na zdrojích pro podnik. V důsledku výzkumu a vývoje může být přinesen nebo rozvíjený proces nebo proces. Například zakázkový IT systém, který je nákladný nastavení, ale přináší výhody z hlediska účinnosti, může vytvořit konkurenční výhodu a může být pro konkurenty obtížné replikovat. Inovativní výrobní proces může také poskytnout konkurenční výhodu společnosti, která ji představí.