Vad är resursbaserad konkurrensfördel?

På alla marknader med ett antal företag som konkurrerar mot varandra är det nödvändigt för ett företag att ha en konkurrensfördel om det ska bli framgångsrikt. En resursbaserad konkurrensfördel är en process eller ett objekt som gör det möjligt för företaget att producera varor mer effektivt än sina affärsrivaler, hålla kostnaderna nere och därför sälja till ett lägre pris. En resursbaserad konkurrensfördel kan också vara något som gör det möjligt för företaget att producera en kvalitetsprodukt som är överlägsen konkurrenterna och därför föredras av konsumenterna. Den affärsmässiga fördelen kan komma från resurser som företaget har som inte matchas av dess konkurrenter, såsom en överlägsen arbetskraft, patent, varumärken, know-how eller andra immateriella tillgångar. Ett företag kan förvärva materiella tillgångar som avancerad teknik eller produktionsprocesser som inte ägs av sina konkurrenter och ge det en konkurrensfördel, åtminstone på kort sikt.

Ett företag kan hälla stora resurser på att utbilda sina anställda och ge dem incitament att stanna kvar i sina jobb, utveckla en kunnig och erfaren arbetskraft som ger företaget en resursbaserad konkurrensfördel. Denna kompetenta arbetskraft kan bara byggas upp över tid, vilket gör det svårt för konkurrenterna att kopiera på kort sikt. Erfarenheten av arbetskraften kan säkerställa att företaget har en konkurrensfördel under en längre tid.

En resursbaserad konkurrensfördel kan också skapas genom tillgång till resurser som patent och kunskap som gör det möjligt för företaget att producera produkter av högre kvalitet eller använda effektivare produktionsprocesser för att sänka kostnaderna. En annan möjlighet är att företaget har ett starkt varumärke eller har utvecklat ett värdefullt varumärke som gör det möjligt att öka försäljningen eller ta ut en premie för sin produkt. Sådana immateriella tillgångar kan vara svåra att kopiera medan de skyddas av patent, varumärken eller andra immateriella rättigheter.

I vissa fall kan innehavet av en överlägsen materiell tillgång skapa en resursbaserad konkurrensfördel för ett företag. En överlägsen produkt eller process kan tas in eller utvecklas till följd av forskning och utveckling. Exempelvis kan ett skräddarsytt IT-system som är dyrt att installera men som ger fördelar med avseende på effektivitet skapa en konkurrensfördel och kan vara svårt för konkurrenter att replikera. En innovativ produktionsprocess kan också ge en konkurrensfördel för företaget som introducerar den.