Hva er de beste tipsene for økonomistyring i kirken?

God kirkeløs økonomistyring innebærer typisk utvikling av forsvarlige økonomiske prosesser og prosedyrer, ansettelse eller utnevning av noen som er dyktig i pengestyring for å føre tilsyn med kirkens midler, og følge retningslinjer for menigheter og menigheter når det gjelder økonomisk åpenhet. I tillegg bør kirker arbeide for å utvikle økonomiske strategier som oppmuntrer kirkemedlemmer til å gi penger ansvarlig til menigheten. I de fleste tilfeller er det ikke en god ide for en kirke å overlate økonomi i hendene til pastoren, da dette kan føre til spenninger og beskyldninger om interessekonflikt. I mange tilfeller kan tilknytning av finansøkonomer være en måte å beskytte kirken mot økonomisk misforvaltning.

Religiøse menigheter kan ha forskjellige strukturer, noe som kan ha stor innvirkning på politikkens økonomiske styringspolitikk. Generelt sett vil imidlertid en økonomisk sunn kirke innlemme både åpenhet og ansvarlighet i sin politikk. Praktisk sett betyr dette ikke å overlate presteskap til kirkens økonomistyring, men i stedet utnevne et finansutvalg og kanskje en kirkeskasserer som er ansvarlig overfor dette utvalget. Noen kirker kan også ansette en ekstern regnskapsfører for å forene kirkens bøker hvert år. Store kirkesamfunn kan ha sin egen politiske styringspolitikk for kirken og kan gi ulike økonomiske styringsverktøy til de enkelte menigheter for å forhindre økonomiske vanskeligheter og mulig skandale.

Kirker er ofte ansvarlige for å koordinere pågående innsamlingsaktiviteter. Disse aktivitetene kan omfatte å oppfordre menighetene til å løfte visse støttebeløp til kirken hvert år. Pågående innsamling kan også være en måte for en kirke å opprettholde en positiv kontantstrøm. Det er typisk en god ide for de enkelte kirkelige utvalg og grupper, som kvinneklubber og ungdomsdepartementer, å delta i kirkens politikk om full økonomisk opplysning i all deres økonomiske omgang.

Det er typisk lurt for en kirke å velge pålitelige medlemmer til å tjene i et finansutvalg som er ansvarlig overfor både kirkens styrer så vel som kirkens foreldrerørsel, under forutsetning av at kirken har et foreldre kirkesamfunn. Medlemmer av denne komiteen bør ideelt sett være kjent med økonomiske, regnskapsmessige og forretningsmessige forhold. Dette utelukker ikke, men å ansette bistand med økonomi eller bruke tredjeparts tjenester for å regelmessig gjennomgå kirkens bøker for å forhindre regnskapsfeil. Noen kirkesamfunn kan kreve at en kirkekasserer eller den ansatte som har ansvaret for å håndtere penger eller føre tilsyn med den økonomiske ledelsen i kirken, er bundet til økonomisk svindel eller tyveri av kirkens midler. Selv uten dette kravet, kan det fortsatt være en god praksis å knytte finansøkonomer til kirker, spesielt i kirker som samler inn store beløp i løpet av året.