Jaké jsou nejlepší tipy pro finanční řízení církve?
Dobré finanční řízení církví obvykle zahrnuje rozvoj zdravých finančních procesů a postupů, najímání nebo jmenování někoho, kdo má zkušenosti s řízením peněz, aby dohlížel na církevní fondy, a dodržování denominačních a sborových politik týkajících se finanční transparentnosti. Kromě toho by církve měly usilovat o vypracování finančních strategií, které by povzbudily členy církve k zodpovědnému darování peněz kongregaci. Ve většině případů není dobrý nápad, aby církev nechala finance v rukou pastora, protože to může vést k napětí a obvinění ze střetu zájmů. V mnoha případech mohou být finanční finanční úředníci spojující církev způsobem, jak chránit církev před finančním špatným řízením.
Náboženské kongregace mohou mít různé struktury, které mohou výrazně ovlivnit politiku finančního řízení církví. Obecně však finančně zdravý sbor zahrne do svých politik jak transparentnost, tak odpovědnost. Prakticky to znamená nesvěřovat duchovenstvo finančnímu řízení církve, ale místo toho jmenovat finanční výbor a možná církevního pokladníka, který je odpovědný tomuto výboru. Některé církve si také mohou najmout externího účetního, aby každoročně sladily církevní knihy. Velké nominální hodnoty mohou mít své vlastní politiky finančního řízení církví a jednotlivým kongregacím mohou poskytovat různé nástroje finančního řízení, které pomáhají předcházet finančním potížím a možnému skandálu.
Církve jsou často odpovědné za koordinaci probíhajících fundraisingových aktivit. Tyto činnosti mohou zahrnovat naléhání sborů, aby každý rok sdělovali určité množství podpory církvi. Probíhající fundraising může být také způsobem, jak může církev udržovat pozitivní cash flow. Obvykle je dobrým nápadem, aby se jednotlivé církevní výbory a skupiny, jako jsou ženské kluby a ministerstva mládeže, účastnily církevní politiky úplného finančního zveřejňování ve všech svých finančních jednáních.
Je obvykle moudré, aby si církev vybrala důvěryhodné členy, kteří budou sloužit ve finančním výboru, který je odpovědný jak správní radě církve, tak i církevnímu rodičovskému označení, za předpokladu, že církev má rodičovské označení. Členové tohoto výboru by měli být v ideálním případě obeznámeni s finančními, účetními a obchodními záležitostmi. To však nevylučuje najímání externí pomoci s finančními prostředky nebo využívání služeb třetích stran k pravidelnému prohlížení církevních knih, aby se předešlo chybám účetnictví. Některá označení mohou vyžadovat, aby církevní pokladník nebo zaměstnanec odpovědný za nakládání s penězi nebo za dohled nad finančním řízením církve byl spojen s finančními podvody nebo krádeží církevních fondů. I bez tohoto požadavku může být spojování církevních finančních úředníků stále dobrým zvykem, zejména v církvích, které během roku shromažďují velké množství peněz.