Hvad er de bedste tip til Kirkens økonomiske styring?
God kirkeøkonomisk forvaltning involverer typisk udvikling af sunde økonomiske processer og procedurer, ansættelse eller udnævnelse af en person, der er dygtig til at styre penge til at føre tilsyn med kirkens midler, og overholde denominational og menighedspolitikker vedrørende økonomisk gennemsigtighed. Derudover bør kirker arbejde for at udvikle økonomiske strategier, der tilskynder kirkemedlemmer til ansvarligt at donere penge til menigheden. I de fleste tilfælde er det ikke en god ide for en kirke at overlade finanser i hænderne på præsten, da dette kan resultere i spændinger og beskyldninger om interessekonflikt. I mange tilfælde kan limning af kirkens finansielle officerer være en måde at beskytte kirken mod økonomisk forvaltning.
Religiøse menigheder kan have forskellige strukturer, som i høj grad kan påvirke kirkens økonomiske styringspolitikker. Generelt vil en økonomisk sund kirke imidlertid indarbejde både gennemsigtighed og ansvarlighed i sine politikker. Praktisk set betyder dette ikke at overdrage præster til finansiel ledelse i kirken, men i stedet for at udnævne et finansudvalg og måske en kirker, som er ansvarlig overfor dette udvalg. Nogle kirker ansætter måske også en ekstern revisor til at forene kirkens bøger hvert år. Store kirkesamfund kan have deres egne politiske økonomistyringspolitikker og kan give forskellige økonomiske styringsværktøjer til de enkelte menigheder for at hjælpe med at forhindre økonomiske vanskeligheder og mulig skandale.
Kirker er ofte ansvarlige for at koordinere igangværende pengeindsamlingsaktiviteter. Disse aktiviteter kan omfatte opfordring til kongelige til at løfte visse mængder støtte til kirken hvert år. Løbende fundraising kan også være en måde for en kirke at opretholde en positiv pengestrøm. Det er typisk en god ide for de enkelte kirkelige udvalg og grupper, såsom kvindeklubber og ungdomsministerier, at deltage i kirkens politik om fuld finansiel oplysning i alle deres økonomiske forhold.
Det er typisk klogt for en kirke at vælge betroede medlemmer til at fungere i et finansudvalg, der er ansvarligt over for både kirkens bestyrelse såvel som kirkens forældrebenævnelse, under forudsætning af, at kirken har et forældremærke. Medlemmer af dette udvalg bør ideelt set være fortrolige med økonomiske, regnskabsmæssige og forretningsmæssige spørgsmål. Dette udelukker ikke, men at ansætte ekstern hjælp til økonomi eller bruge tredjeparts tjenester til regelmæssigt at gennemgå kirkens bøger for at forhindre regnskabsfejl. Nogle kirkesamfund kan kræve, at en kirkelige kasserer eller den medarbejder, der er ansvarlig for at håndtere penge eller føre tilsyn med kirkens økonomiske forvaltning, er bundet mod økonomisk svig eller tyveri af kirkens midler. Selv uden dette krav kan det stadig være en god praksis at arbejde med kirkeøkonomier, især i kirker, der samler store mængder penge i løbet af året.