Hva er de forskjellige typene av økonomiske analysemodeller?
De to primære typene for økonomiske analysemodeller er kvantitative modeller og regnskapsmodeller. Når fagpersoner bruker kvantitative modeller for å analysere sin økonomiske helse, er de opptatt av faktorer som markedsadferd, avkastning på investeringer og prisfastsetting av eiendeler. Regnskapsmodeller har derimot en tendens til å fokusere på spørsmål om kontantstrøm og kostnader for utstyr og arbeidskraft. Finansanalytikere bruker ofte begge typer finansielle analysemodeller for å planlegge for prosjekter og fremtidig vekst.
Kvantitative økonomiske analysemodeller har en tendens til å være den mer sammensatte av de to primære typene. Analytikere som driver med denne typen arbeid har ofte sterk matematisk bakgrunn. Ingeniører, fysikere og informatikere kan utføre denne typen modellering ved hjelp av kompliserte algoritmer. Kvantitative økonomiske modellerere bruker ofte programvare designet for å lage matematiske formler som beskriver og forutsier atferd for en rekke variabler.
Økonomiledere kan bruke kvantitativ analyse for å lage strategier for langsiktig vekst. For eksempel, hvis en leder er opptatt av å utvikle en investeringsportefølje som kan gi den høyeste avkastningen og derved forbedre verdien av en organisasjon, kan han eller hun bruke en kvantitativ modell for å bestemme hvilke investeringsstrategier som kan være mest effektive. Mens tilhengere av denne typen modeller tror at den kan hjelpe økonomiske planleggere med å utvikle unike strategier og friskt perspektiv, mener kritikere at spådommer ofte kan tolkes feil på grunn av kompleksiteten til de fleste modeller.
De fleste regnskapsmessige modeller er basert på regnskap. Ledere bruker disse modellene for å bestemme hvor mye penger de har tilgjengelig for dem og hvordan de best kan fordeles. Mens kvantitative økonomiske analysemodeller ofte fokuserer på anleggsmidler som ikke umiddelbart kan omgjøres til kontanter, fokuserer regnskapsmodeller på kontantstrøm som kan brukes på kapital.
Regnskapsøkonomiske analysemodeller brukes ofte til beslutningsformål. Hvis en leder er forberedt på å starte et nytt prosjekt, kan han eller hun diskutere potensielle scenarier med kolleger og lage en liste over spørsmål og risikoer. En leder kan gi denne informasjonen videre til en leder regnskapsfører, som er ansvarlig for å samle og organisere regnskap. En regnskapsfører gir deretter beregninger for hvert scenario.
Mens de fleste virksomheter bruker regnskapsmessige analysemodeller for å ta grunnleggende operative beslutninger, mener mange spesialister at denne typen analyser noen ganger ikke er i stand til å gi en realistisk økonomisk modell for en organisasjon. Faktorer som verdi av anleggsmidler kan påvirke en organisasjons verdi og igjen påvirke dens evne til å motta kredittlinjer. I de fleste regnskapsmodeller er det imidlertid ikke tatt hensyn til mange anleggsmidler, for eksempel aksjer.