Hva er betydningen av differensialkostnader?
En differensialkostnad er definert som en kostnad som representerer enten en nedgang eller en økning i kostnadene fra et annet forretningsalternativ. Betydningen av disse kostnadene er åpenbar, siden å finne kostnader som er lavere enn andre alternativer kan bety større fortjeneste for firmaet. Selvfølgelig blir disse kostnadene ofte sammenlignet med inntektene de høster, som er kjent som differensialinntekter. Å sammenligne denne typen kostnader og inntekter er kjernen i det som er kjent som en differensialkostnadsanalyse, et sentralt verktøy i beslutningsprosessen for mest vellykkede virksomheter.
Businessledere blir møtt hver dag med avgjørende beslutninger som kan ha betydelige effekter på trivselen til bedriftene eller selskapene. Disse beslutningene er ofte viktige når det gjelder hvordan de påvirker firmaer økonomisk. Det er umulig å gjøre forretninger uten å pådra seg kostnader underveis, men det endelige målet er å minimere disse kostnadene så mye som mulig. Av den grunn må virksomhetsledelse være fFylt med konseptet med differensialkostnader og hva det betyr for bunnlinjen.
I hovedsak kommer differensialkostnader i spill når det tas en beslutning mellom to eller flere alternativer som vil pådra seg en slags kostnad. Tenk deg for eksempel at et selskap kan betale en leverandør for å få et bestemt produkt sendt til dem for $ 1000 amerikanske dollar (USD). Selskapet kan også velge å bruke sin egen arbeidskraft for å lage produktet, noe som vil koste det 500 dollar. I dette tilfellet er forskjellen mellom de to kostnadene $ 500 USD mer for leverandøralternativet. Å gjøre produktet i seg selv vil senke selskapets differensialkostnader.
Selvfølgelig er begrepet differensialkostnader bare fornuftig når inntektene hvert alternativ kan bringe blir tatt med i ligningen. Ved å bruke eksemplet ovenfor er alternativet for å sende produktet dyrere, men det kan føre til et bedre produkt hvis selskapets arbeidskraft ikke er vanliglyder det. Differensielle inntekter er vanskeligere å bedømme, fordi de ofte bare kan realiseres etter at avgjørelsen er tatt.
En måte å bruke dette konseptet til å ta beslutninger på er å utføre en differensialkostnadsanalyse. Dette er spesielt nyttig når det gjelder et prosjekt som pådrar seg kostnader på flere nivåer. Å holde oversikt over alle disse kostnadene og alternativene kan hjelpe bedriftsledere nøyaktig å vurdere situasjonen. Å holde differensialkostnadene nede kan sikre potensialet for en høy gevinstmargin.