差額コストの重要性は何ですか？

差額コストは、別のビジネスの代替品からのコストの減少またはコストの増加を表すコストとして定義されます。これらのコストの重要性は明らかです。なぜなら、他の代替品よりも低いコストを見つけると、企業にとってより大きな利益を意味する可能性があるからです。もちろん、これらのコストは、彼らが享受する収益と比較されることがよくあります。これらのタイプのコストと収益を比較することは、最も成功したビジネスの意思決定プロセスの重要なツールである差別的なコスト分析と呼ばれるものの中心にあります。

ビジネスマネージャーは、企業や企業の幸福に大きな影響を与える可能性のある重要な意思決定に直面しています。これらの決定は、多くの場合、企業が財政的にどのように影響するかという点で重要です。途中でコストをかけることなくビジネスを行うことは不可能ですが、最終的な目的は、これらのコストを可能な限り最小限に抑えることです。そのため、ビジネス管理はfでなければなりません差別的なコストの概念と、それが最終的に何を意味するかに精通しています。

本質的に、何らかのコストが発生する2つ以上の代替案の間に決定が下されるたびに、差別的なコストがかかります。たとえば、企業がベンダーに支払って特定の製品を1,000米ドル（USD）で出荷することができると想像してください。同社は、製品を製造するために独自の労働力を使用することもできます。これには500米ドルの費用がかかります。この場合、2つのコストの違いは、ベンダーオプションの場合は500米ドルです。製品自体を作ると、会社の差額コストが削減されます。

もちろん、異なるコストの概念は、各代替手段がもたらす収益が方程式に因数分解される場合にのみ理にかなっています。上記の例を使用すると、製品を出荷するオプションはコストがかかりますが、会社の労働が規則的でない場合、より良い製品になる可能性がありますそれを生成します。差別的な収益は、決定が下された後にのみ本当に実現されることができるため、判断するのが難しいです。

この概念を使用して意思決定を行う方法の1つは、差別的なコスト分析を実行することです。これは、いくつかのレベルでコストを負うプロジェクトの場合に特に役立ちます。これらすべてのコストと代替案を追跡することで、ビジネスマネージャーが状況を正確に評価するのに役立ちます。差額コストを抑えることで、利益率が高い可能性が確保されます。