Hvad er betydningen af forskellige omkostninger?
En differentiel omkostning defineres som en omkostning, der enten repræsenterer et fald eller en stigning i omkostningerne fra et andet forretningsalternativ. Betydningen af disse omkostninger er åbenlyst, da det at finde omkostninger, der er lavere end andre alternativer, kan betyde større overskud for virksomheden. Naturligvis sammenlignes disse omkostninger ofte med de indtægter, de høster, som er kendt som differentielle indtægter. Sammenligning af disse typer omkostninger og indtægter er kernen i det, der er kendt som en differentiel omkostningsanalyse, et centralt værktøj i beslutningsprocessen for de fleste succesrige virksomheder.
forretningsførere står hver dag over for afgørende beslutninger, der kan have betydelige effekter på deres virksomheders eller virksomheder. Disse beslutninger er ofte vigtige med hensyn til, hvordan de påvirker virksomheder økonomisk. Det er umuligt at drive forretning uden at pådrage sig omkostninger undervejs, men det ultimative mål er at minimere disse omkostninger så meget som muligt. Af den grund skal forretningsstyring være fAmiliar med begrebet differentielle omkostninger og hvad det betyder for bundlinjen.
I det væsentlige kommer differentielle omkostninger i spil, når der træffes en beslutning mellem to eller flere alternativer, der vil pådrage sig en slags omkostning. Forestil dig for eksempel, at en virksomhed kan betale en leverandør for at få et bestemt produkt sendt til dem for $ 1.000 amerikanske dollars (USD). Virksomheden kan også vælge at bruge sit eget arbejde til at fremstille produktet, hvilket vil koste det $ 500 USD. I dette tilfælde er forskellen mellem de to omkostninger $ 500 USD mere for leverandørindstillingen. At gøre produktet i sig selv vil sænke virksomhedens differentielle omkostninger.
Selvfølgelig giver konceptet med forskellige omkostninger kun mening, når indtægterne, som hvert alternativ kan bringe, indarbejdes i ligningen. Brug af ovenstående eksempel er muligheden for at sende produktet dyrere, men det kan resultere i et bedre produkt, hvis virksomhedens arbejdskraft ikke er regelmæssigLy producer det. Differentialindtægter er sværere at bedømme, fordi de ofte kun kan realiseres, efter at beslutningen er truffet.
En måde at bruge dette koncept til at tage beslutninger er at udføre en differentiel omkostningsanalyse. Dette er især nyttigt i tilfælde af et projekt, der pådrager sig omkostninger på flere niveauer. At holde styr på alle disse omkostninger og alternativerne kan hjælpe forretningsførere nøjagtigt med at vurdere situationen. At holde forskellige omkostninger nede kan sikre potentiale for en høj fortjenstmargen.