Hvad er betydningen af differentierede omkostninger?
En differentieret pris defineres som en omkostning, der enten repræsenterer et fald eller en stigning i omkostningerne fra et andet forretningsalternativ. Betydningen af disse omkostninger er åbenlyst, da at finde omkostninger, der er lavere end andre alternativer, kan betyde større fortjeneste for virksomheden. Naturligvis sammenlignes disse omkostninger ofte med de indtægter, de høster, som er kendt som differentierede indtægter. Sammenligning af disse typer omkostninger og indtægter er kernen i det, der er kendt som en differentiel omkostningsanalyse, et vigtigt værktøj i beslutningsprocessen for de mest succesrige virksomheder.
Virksomhedsledere står hver dag over for afgørende beslutninger, der kan have betydelige effekter på deres virksomheds eller virksomheders velvære. Disse beslutninger er ofte vigtige med hensyn til, hvordan de påvirker virksomhederne økonomisk. Det er umuligt at gøre forretninger uden at afholde omkostninger undervejs, men det endelige mål er at minimere disse omkostninger så meget som muligt. Derfor skal virksomhedsstyring være bekendt med begrebet differentierede omkostninger og hvad det betyder for bundlinjen.
I det væsentlige kommer differentielle omkostninger til spil, når der træffes en beslutning mellem to eller flere alternativer, der vil medføre en slags omkostning. Forestil dig for eksempel, at et firma kan betale en leverandør for at få et bestemt produkt sendt til dem for $ 1.000 US Dollars (USD). Virksomheden kan også vælge at bruge sin egen arbejdskraft til at fremstille produktet, hvilket vil koste det $ 500 USD. I dette tilfælde er forskellen mellem de to omkostninger $ 500 USD mere for leverandørindstillingen. At fremstille selve produktet vil sænke virksomhedens differentierede omkostninger.
Naturligvis giver begrebet differentielle omkostninger kun mening, når indtægterne, som hvert alternativ kan medføre, indregnes i ligningen. Ved hjælp af ovenstående eksempel er muligheden for at sende produktet dyrere, men det kan resultere i et bedre produkt, hvis virksomhedens arbejde ikke regelmæssigt producerer det. Det er sværere at bedømme forskellige indtægter, fordi de ofte kun virkelig kan realiseres, når beslutningen er truffet.
En måde at bruge dette koncept til at tage beslutninger er at udføre en differentiel omkostningsanalyse. Dette er især nyttigt i tilfælde af et projekt, der pådrager sig omkostninger på flere niveauer. At holde styr på alle disse omkostninger og alternativerne kan hjælpe forretningsførere med at vurdere situationen nøjagtigt. At holde de differentierede omkostninger nede kan sikre potentiale for en høj fortjenstmargen.