Vad är betydelsen av differentiella kostnader?

En differentieringskostnad definieras som en kostnad som antingen representerar en minskning eller en ökning av kostnaden från ett annat affärsalternativ. Betydelsen av dessa kostnader är uppenbar, eftersom att hitta kostnader som är lägre än andra alternativ kan betyda större vinster för företaget. Naturligtvis jämförs dessa kostnader ofta med de intäkter som de skördar, som kallas differentiella intäkter. Att jämföra dessa typer av kostnader och intäkter är kärnan i det som kallas en differentiell kostnadsanalys, ett viktigt verktyg i beslutsprocessen för mest framgångsrika företag.

Företagsledare möter varje dag avgörande beslut som kan ha betydande effekter på deras företags eller företagens välbefinnande. Dessa beslut är ofta viktiga när det gäller hur de påverkar företag ekonomiskt. Det är omöjligt att göra affärer utan att ådra sig kostnader på vägen, men det slutliga målet är att minimera dessa kostnader så mycket som möjligt. Av den anledningen måste företagsledningen vara bekant med begreppet differentieringskostnad och vad det betyder för slutresultatet.

I huvudsak spelar differentiella kostnader varje gång ett beslut fattas mellan två eller flera alternativ som kommer att medföra någon form av kostnad. Föreställ dig till exempel att ett företag kan betala en leverantör för att en viss produkt ska skickas till dem för 1 000 USD. Företaget kan också välja att använda sin egen arbetskraft för att tillverka produkten, vilket kommer att kosta den $ 500 USD. I detta fall är skillnaden mellan de två kostnaderna $ 500 USD mer för säljaren. Att göra själva produkten kommer att sänka företagets differentiella kostnader.

Naturligtvis är begreppet differentiell kostnad bara meningsfullt när intäkterna som varje alternativ kan medföra tas in i ekvationen. Med hjälp av exemplet ovan är alternativet att skicka produkten dyrare, men det kan leda till en bättre produkt om företagets arbetskraft inte producerar den regelbundet. Det är svårare att bedöma olika inkomster eftersom de ofta bara kan realiseras efter att beslutet fattats.

Ett sätt att använda detta koncept för att fatta beslut är att göra en differentiell kostnadsanalys. Detta är särskilt användbart när det gäller ett projekt som medför kostnader på flera nivåer. Att hålla reda på alla dessa kostnader och alternativen kan hjälpa företagsledare att utvärdera situationen exakt. Att hålla de differentiella kostnaderna nere kan säkerställa potential för en hög vinstmarginal.