Vad är betydelsen av differentiella kostnader?

En differentiell kostnad definieras som en kostnad som representerar antingen en minskning eller en ökning av kostnaden från ett annat företagsalternativ. Betydelsen av dessa kostnader är uppenbar, eftersom det är lägre att hitta kostnader som är lägre än andra alternativ kan innebära större vinster. Naturligtvis jämförs dessa kostnader ofta med de intäkter som de skördar, som är kända som differentiella intäkter. Jämförelse av dessa typer av kostnader och intäkter är kärnan i det som kallas en differentiell kostnadsanalys, ett viktigt verktyg i beslutsprocessen för de flesta framgångsrika företag.

företagsledare står inför varje dag med avgörande beslut som kan ha betydande effekter på deras företags eller företags välbefinnande. Dessa beslut är ofta viktiga när det gäller hur de påverkar företag ekonomiskt. Det är omöjligt att göra affärer utan att medföra kostnader på vägen, men det ultimata målet är att minimera dessa kostnader så mycket som möjligt. Av den anledningen måste företagsledningen vara fAmiliar med begreppet differentiella kostnader och vad det betyder för slutlinjen.

I huvudsak kommer differentiella kostnader att spela när ett beslut fattas mellan två eller flera alternativ som kommer att få någon form av kostnad. Föreställ dig till exempel att ett företag kan betala en leverantör för att få en viss produkt som skickas till dem för 1 000 USD (USD). Företaget kan också välja att använda sin egen arbetskraft för att tillverka produkten, vilket kommer att kosta den $ 500 USD. I detta fall är skillnaden mellan de två kostnaderna $ 500 USD mer för leverantörsalternativet. Att göra själva produkten kommer att sänka företagets differentiella kostnader.

Naturligtvis är begreppet differentiella kostnader bara vettigt när intäkterna varje alternativ kan ta med sig in i ekvationen. Med hjälp av exemplet ovan är alternativet att skicka produkten dyrare, men det kan resultera i en bättre produkt om företagets arbete inte är regelbundetproducera det. Differentialintäkter är svårare att bedöma, eftersom de ofta bara kan realiseras efter att beslutet har fattats.

Ett sätt att använda detta koncept för att fatta beslut är att utföra en differentiell kostnadsanalys. Detta är särskilt användbart när det gäller ett projekt som medför kostnader på flera nivåer. Att hålla reda på alla dessa kostnader och alternativen kan hjälpa företagsledare att utvärdera situationen exakt. Att hålla differentialkostnaderna kan säkerställa potentialen för en hög vinstmarginal.