Hva er en hovedproduksjonsplan?

I produksjon er en master-produksjonsplan (MPS) en altomfattende plan for et selskap eller en avdeling. Det inkluderer viktige elementer involvert i produksjonen av et sluttprodukt eller -tjeneste. Generelt brukt av prosjektledere, inneholder det prognoser og mål som hjelper ledelsen med å gjøre anslag og måle fremdriften og suksessen til et prosjekt. Eksempler på informasjon som er funnet på en hovedproduksjonsplan, inkluderer kostnadsprojeksjoner, salgsprojeksjoner og anslag på forventet fremgang, men disse timeplanene kan variere avhengig av behovene til prosjektet og organisasjonen. Masterproduksjonsplaner er vanligvis ordnet etter uke, selv om de kan dekke en ubestemt tid.

For det meste er en masterproduksjonsplan forskjellig for hvert prosjekt, siden hvert prosjekt har forskjellige mål og retningslinjer å følge. Avgjørende for en masterproduksjonsplan er enkel tilgang til veiledende informasjon og grunnleggende planrammer som en leder må ha for hånden for å holde et prosjekt i rute. Den tilbyr en oversiktlig guide til nåværende fremdrift og fremtidige planer for et prosjekt, og bør ha alt en leder trenger å vite regelmessig. Det har vanligvis ikke mange spesifikke prosjektplandetaljer å følge, men det tilbyr ledere som jobber med produktet en guide som de kan ta sine beslutninger om.

Enhver godt planlagt masterproduksjonsplan skal gi pålitelige retningslinjer som et selskap kan gi løfter om produktleveranser til tiden. Planlagte leveranser kan være viktige for lager og store forhandlere fordi en stor levering krever arbeidskraft for å behandle leveransen. Uten en produksjonsplan som er delt mellom avdelinger, kan dårlig kommunikert informasjon føre til forsinkelser i planleggingen som kan påvirke produktleveransen. En universell tidsplan gjør produksjonsbehovene klare, og reduserer muligheten for kostbare feil. Masterproduksjonsplaner brukes ofte i kombinasjon med andre journalføringsmetoder som regnskap og varelager for å registrere og overvåke fremdriften til et prosjekt.

Denne typen planer kan brukes i liten skala for å forbedre selv de mest beskjedne operasjonene. For eksempel er en masterproduksjonsplan noe som tilsvarer en månedlig meny som planlegger måltidsforberedelser til studentlunsjer. Kafeteriaarbeiderne bruker sin mestre produksjonsplan, lunsjkalenderen, som en guide til å planlegge daglige aktiviteter og fremtidige prosjektlunsjer. Ved å vite hva tidsplanen er i dag så vel som hva som kommer opp, kan en kafeteriaansatte, som et forretningslederteam, lage langsiktige og kortsiktige planer for effektiv prosjektdrift. Denne typen planer som brukes i en kafeteria, kan også skissere kostnadsestimater eller servicemål for kafeteriaansatte.