マスター生産スケジュールとは何ですか？

製造において、マスター生産スケジュール（MPS）は、会社または部門の包括的なスケジュールです。 これには、最終製品またはサービスの生産に関与する主要な要素が含まれます。 通常、プロジェクトマネージャーが使用し、経営陣が予測を立て、プロジェクトの進捗と成功を評価するのに役立つ予測と目標が含まれています。 マスタ生産スケジュールで見つかった情報の例には、コスト予測、販売予測、および予想される進捗の予測が含まれますが、これらのスケジュールはプロジェクトおよび組織のニーズに応じて異なる場合があります。 マスター生産スケジュールは通常、週ごとに配置されますが、無期限にカバーできます。

ほとんどの場合、マスターの生産スケジュールはプロジェクトごとに異なります。これは、プロジェクトごとに目標とガイドラインが異なるためです。 マスター生産スケジュールに不可欠なのは、プロジェクトを順調に進めるためにマネージャーが必要とするガイド情報と基本計画フレームワークへの簡単なアクセスです。 プロジェクトの現在の進捗状況と将来の計画を一目で確認できるガイドを提供し、マネージャーが定期的に知る必要があるすべてのものを用意する必要があります。 通常、従うべき特定のプロジェクト計画の詳細はあまりありませんが、製品に取り組んでいるマネージャーに、決定を下すためのガイドを提供します。

適切に計画されたマスター生産スケジュールは、会社が時間通りに製品を納品することを約束できる信頼できるガイドラインを提供する必要があります。 大量の配達には配達を処理するための人手が必要になるため、倉庫や大規模な小売業者にとって予定配達は重要です。 部門間で生産スケジュールが共有されていない場合、情報の伝達が不十分であると、製品の配送に影響する可能性のあるスケジュールの遅延が発生する可能性があります。 普遍的なスケジュールにより、生産ニーズが明確になり、コストのかかるミスの機会が減ります。 マスター生産スケジュールは、プロジェクトの進行状況をさらに記録および監視するために、会計や在庫などの他の記録管理方法と組み合わせて使用​​されることがよくあります。

このタイプのスケジュールを小規模で使用して、最も控えめな操作でも改善できます。 たとえば、マスターの生産スケジュールは、学生の昼食の食事の準備をスケジュールする毎月のメニューに多少似ています。 カフェテリアの労働者は、毎日の活動と将来のプロジェクトの昼食を計画するためのガイドとして、マスター生産スケジュールである学校給食カレンダーを使用します。 今日のスケジュールと今後の予定を知ることにより、経営管理チームのようなカフェテリアのスタッフは、効率的なプロジェクト運営のための長期および短期計画を立てることができます。 カフェテリアに適用されるこのタイプのスケジュールは、カフェテリアスタッフのコスト見積もりまたはサービス目標の概要も示します。