マスター制作スケジュールとは何ですか？

製造業では、マスター生産スケジュール（MPS）は、会社または部門の包括的なスケジュールです。最終製品またはサービスの生産に関与する主要な要素が含まれています。一般的にプロジェクトマネージャーが使用し、管理が予測を行い、プロジェクトの進捗と成功を評価するのに役立つ予測と目標が含まれています。マスター制作スケジュールにある情報の例には、コストの予測、販売予測、予想される進捗の予測が含まれますが、これらのスケジュールはプロジェクトと組織のニーズによって異なります。マスター生産スケジュールは通常、週ごとに配置されますが、無期限の時間をカバーできます。

ほとんどの場合、すべてのプロジェクトにはさまざまな目標とガイドラインがあるため、マスター制作スケジュールはすべてのプロジェクトで異なります。マスター制作スケジュールに不可欠なのは、マネージャーが手元に持っている必要があるガイド情報と基本計画のフレームワークに簡単にアクセスできることです。oプロジェクトを順調に保ちます。これは、プロジェクトの現在の進捗状況と将来の計画に関するガラス張りのガイドを提供し、マネージャーが定期的に知っておくべきすべてのものを持っている必要があります。通常、従うべき多くの具体的なプロジェクト計画の詳細はありませんが、製品に取り組んでいるマネージャーに、決定を下すためのガイドを提供します。

よく計画されているマスター制作スケジュールは、会社が時間通りの製品配達を約束できる信頼できるガイドラインを提供する必要があります。大規模な配達には配送を処理するために人材が必要なため、スケジュールされた配達は倉庫や大規模な小売業者にとって重要です。部門間で共有される生産スケジュールがなければ、通信されていない情報は、製品の配信に影響を与える可能性のあるスケジューリングの遅延を引き起こす可能性があります。普遍的なスケジュールにより、生産のニーズが明確になり、費用のかかる間違いの機会が減ります。マスタープロダクションシュエドルは、プロジェクトの進捗をさらに記録および監視するために、会計や在庫などの他の記録維持方法と組み合わせて使用​​されることがよくあります。

このタイプのスケジュールは、最も控えめな運用を改善するために小規模で使用できます。たとえば、マスター制作スケジュールは、学生ランチの食事の準備をスケジュールする毎月のメニューに多少似ています。カフェテリアの労働者は、毎日の活動と将来のプロジェクトランチを計画するためのガイドとして、マスター生産スケジュールである学校給食カレンダーを使用しています。今日のスケジュールが何であるか、そして今後のものを知ることで、ビジネス管理チームのようなカフェテリアのスタッフは、効率的なプロジェクト運用のために長期的かつ短期的な計画を立てることができます。カフェテリアに適用されるこのタイプのスケジュールは、カフェテリアスタッフのコスト見積もりまたはサービス目標を概説することもできます。