Co to jest główny harmonogram produkcji?
W produkcji główny harmonogram produkcji (MPS) to wszechstronny harmonogram dla firmy lub działu. Obejmuje główne elementy zaangażowane w produkcję produktu końcowego lub usługi. Zasadniczo używany przez kierowników projektów, zawiera prognozy i cele, które pomagają kierownictwu tworzyć prognozy oraz mierzyć postęp i sukces projektu. Przykłady informacji znalezionych w głównym harmonogramie produkcji obejmują prognozy kosztów, prognozy sprzedaży i prognozy oczekiwanego postępu, ale harmonogramy te mogą się różnić w zależności od potrzeb projektu i organizacji. Główne harmonogramy produkcji są zwykle ustalane tygodniowo, choć mogą obejmować nieokreślony czas.
W przeważającej części główny harmonogram produkcji jest inny dla każdego projektu, ponieważ każdy projekt ma inne cele i wytyczne do naśladowania. Zasadniczym elementem głównego harmonogramu produkcji jest łatwy dostęp do informacji przewodnich i podstawowych ram planu, które menedżer musi mieć pod ręką, aby utrzymać projekt na właściwym poziomie. Oferuje szybki przewodnik po obecnych postępach i planach na przyszłość oraz powinien mieć wszystko, co menedżer powinien wiedzieć regularnie. Zwykle nie ma wielu szczegółowych szczegółów planu projektu, ale oferuje menedżerom pracującym nad produktem przewodnik, dzięki któremu mogą podejmować decyzje.
Każdy dobrze zaplanowany główny harmonogram produkcji powinien zapewniać wiarygodne wytyczne, na podstawie których firma może składać obietnice terminowych dostaw produktów. Zaplanowane dostawy mogą być ważne dla magazynów i dużych detalistów, ponieważ duża dostawa wymaga siły roboczej do przetworzenia dostawy. Bez harmonogramu produkcji dzielonego między działami źle przekazane informacje mogą powodować opóźnienia w harmonogramie, które mogą wpływać na dostawę produktu. Uniwersalny harmonogram jasno określa potrzeby produkcyjne, zmniejszając ryzyko kosztownych błędów. Główne harmonogramy produkcji są często stosowane w połączeniu z innymi metodami prowadzenia dokumentacji, takimi jak księgowość i inwentaryzacja, w celu dalszej rejestracji i monitorowania postępów projektu.
Ten rodzaj harmonogramu można wykorzystać na małą skalę, aby poprawić nawet najbardziej skromne operacje. Na przykład główny harmonogram produkcji jest nieco podobny do miesięcznego menu, które planuje przygotowania posiłków na obiady dla studentów. Pracownicy kawiarni używają głównego harmonogramu produkcji, kalendarza na lunch w szkole, jako przewodnika przy planowaniu codziennych zajęć i przyszłych obiadów projektowych. Wiedząc, jaki jest dzisiaj harmonogram, a także co nadchodzi, pracownicy kawiarni, podobnie jak zespół zarządzający biznesem, mogą sporządzać długoterminowe i krótkoterminowe plany wydajnego działania projektu. Ten rodzaj harmonogramu stosowanego w stołówce może również przedstawiać szacunkowe koszty lub cele usługowe dla pracowników stołówek.