Co to jest harmonogram produkcji?
W produkcji główny harmonogram produkcji (MPS) to wszechstronny harmonogram dla firmy lub działu. Obejmuje główne elementy związane z produkcją produktu końcowego lub usługi. Zasadniczo używane przez menedżerów projektów, zawiera prognozy i cele, które pomagają zarządzanie w tworzeniu prognoz oraz ocenianie postępu i sukcesu projektu. Przykłady informacji znalezionych w harmonogramie produkcji głównej obejmują prognozy kosztów, prognozy sprzedaży i prognozy oczekiwanego postępu, ale harmonogramy te mogą się różnić w zależności od potrzeb projektu i organizacji. Harmonogramy produkcji głównej są zwykle ustawiane według tygodnia, choć mogą one pokryć nieokreślony czas.
W większości główny harmonogram produkcji jest inny dla każdego projektu, ponieważ każdy projekt ma inne cele i wytyczne do naśladowania. Niezbędne dla głównego harmonogramu produkcji jest łatwy dostęp do informacji przewodniczych i podstawowych ram planu, które menedżer musi mieć pod ręką to Utrzymuj projekt na dobrej drodze. Oferuje przewodnik AT-a-Glance po obecnych postępach i przyszłych planach projektu i powinien mieć wszystko, co menedżer musi wiedzieć regularnie. Zwykle nie ma wielu szczegółowych szczegółów planu projektu, ale oferuje menedżerom pracującym nad produktem przewodnik, według którego można podejmować decyzje.
Każdy dobrze zaplanowany główny harmonogram produkcji powinien dostarczyć wiarygodnych wytycznych, na podstawie których firma może składać obietnice dostaw produktów na czas. Zaplanowane dostawy mogą być ważne dla magazynów i dużych sprzedawców detalicznych, ponieważ duża dostawa wymaga siły roboczej do przetworzenia dostawy. Bez harmonogramu produkcji udostępnionego między działami słabo komunikowane informacje mogą powodować opóźnienia w planowaniu, które mogą wpływać na dostawę produktu. Uniwersalny harmonogram sprawia, że produkcja jest jasna, zmniejszając szanse na kosztowne błędy. Master Production SchEdukacje są często używane w połączeniu z innymi metodami prowadzenia rekordów, takich jak rachunkowość i zapasy w celu dalszego rejestrowania i monitorowania postępów projektu.
Tego rodzaju harmonogram może być używany na małą skalę, aby poprawić nawet najbardziej skromne operacje. Na przykład główny harmonogram produkcji jest nieco podobny do miesięcznego menu, które planuje przygotowania posiłków na obiady studenckie. Pracownicy kawiarni korzystają z głównego harmonogramu produkcji, szkolnego kalendarza lunchu, jako przewodnika na temat planowania codziennych zajęć i przyszłych lunchów projektowych. Wiedząc, jaki jest dziś harmonogram, a także o tym, co nadchodzi, pracownicy kawiarni, podobnie jak zespół zarządzania biznesem, mogą wykonywać długoterminowe i krótkoterminowe plany wydajnych operacji projektowych. Ten rodzaj harmonogramu zastosowany w kawiarni może również nakreślić szacunki kosztów lub cele serwisowe dla personelu kawiarni.