Jak przeprowadzić analizę SWOT dla małej firmy?
Przeprowadzenie analizy SWOT dla małej firmy obejmuje analizę mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń, które dotyczą firmy. Analiza mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń (SWOT) jest dobrym szablonem do budowy małego biznesu, ponieważ da właścicielowi dokładny obraz dokładnej sytuacji firmy. Identyfikacja mocnych i słabych stron może obejmować zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrzne.
Identyfikacja mocnych stron związanych z przeprowadzeniem takiej analizy SWOT obejmuje analizę tych aspektów, które wzmacniają biznes. Przykładem mocnych stron może być zmniejszenie ogólnych kosztów w wyniku taniej siły roboczej, taniego surowca, ulg podatkowych lub ulg podatkowych i innych czynników. Inne cechy, które mogą przyczynić się do atutów małej firmy, to zdolność do szybkiego podejmowania decyzji biznesowych, w przeciwieństwie do dużych firm, które muszą przejść kilka rozliczeń.
Słabości związane z analizą SWOT dla małej firmy obejmują wszystkie te czynniki, które czynią ją wrażliwą. Takie rzeczy mogą obejmować fakt, że mały biznes nie ma wystarczających środków finansowych, aby skutecznie funkcjonować. W małym przedsiębiorstwie może również brakować pracowników, co może wynikać z braku środków finansowych na wypłatę wynagrodzenia. Ponieważ większość małych firm jest zazwyczaj prowadzona przez jednego właściciela, większość decyzji podejmowanych w sprawie firmy może być ograniczona do tego, co właściciel wie o tym. Jeśli właściciel nie zatrudni analityków biznesowych lub innych specjalistów biznesowych do właściwego kierowania organizacją, może popełnić kosztowne błędy w wyniku ograniczonej wiedzy lub doświadczenia.
Możliwości związane z analizą SWOT dla małej firmy obejmują zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrzne, które mogą mieć wpływ na firmę. Przykładem możliwości jest identyfikacja potrzeby, którą można szybko zaspokoić dzięki usługom małej firmy. Na przykład ktoś może zidentyfikować potrzebę małej cukierni obok kawiarni zlokalizowanej w pobliżu dzielnicy biznesowej z wieloma biurami i centrami handlowymi. Jest to okazja, z której może skorzystać właściciel małej firmy. Zagrożenia w analizie SWOT dla małej firmy obejmują takie czynniki, jak niekorzystne regulacje i polityki, silniejsi konkurenci oraz brak adaptacji do powstających technologii. Zagrożenia to czynniki, które zagrażają istnieniu małego biznesu, a ignorancja lub brak zdecydowanego rozwiązania takich problemów może oznaczać różnicę między dalszym istnieniem firmy a niepowodzeniem.