Wie führe ich eine SWOT-Analyse für ein kleines Unternehmen durch?
Die Durchführung einer SWOT-Analyse für ein kleines Unternehmen umfasst eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, die für das Unternehmen gelten. Die Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) ist eine gute Vorlage für den Aufbau eines kleinen Unternehmens, da sie dem Inhaber eine genaue Vorstellung von der genauen Situation des Unternehmens vermittelt. Das Erkennen von Stärken und Schwächen kann sowohl interne als auch externe Faktoren umfassen.
Die Ermittlung von Stärken in Bezug auf die Durchführung einer solchen SWOT-Analyse umfasst die Analyse der Aspekte, die ein Unternehmen stärken. Ein Beispiel für Stärken sind niedrigere Gemeinkosten als Folge billiger Arbeitskräfte, billiger Rohstoffe, Steuervergünstigungen oder Steuergutschriften und anderer Faktoren. Andere Merkmale, die zu den Stärken des Kleinunternehmens beitragen können, sind die Fähigkeit, schnelle Geschäftsentscheidungen zu treffen, im Gegensatz zu großen Unternehmen, die mehrere Genehmigungen durchlaufen müssen.
Die Schwächen in Bezug auf die SWOT-Analyse für ein kleines Unternehmen umfassen all jene Faktoren, die das Unternehmen anfällig machen. Solche Dinge können die Tatsache einschließen, dass das kleine Unternehmen nicht über genügend Finanzen verfügt, um effektiv zu funktionieren. Das kleine Unternehmen hat möglicherweise auch einen Mangel an Mitarbeitern, was möglicherweise auf den Mangel an Finanzmitteln für die Bezahlung der Löhne zurückzuführen ist. Da die meisten kleinen Unternehmen in der Regel von einem Einzelunternehmer geführt werden, sind die meisten Entscheidungen in Bezug auf das Unternehmen möglicherweise auf das beschränkt, was der Inhaber darüber weiß. Wenn der Inhaber keine Geschäftsanalysten oder andere Arten von Geschäftsfachleuten einstellt, um die Organisation ordnungsgemäß zu leiten, kann der Inhaber aufgrund begrenzter Kenntnisse oder Erfahrungen einige kostspielige Fehler machen.
Zu den Möglichkeiten in Bezug auf die SWOT-Analyse für ein kleines Unternehmen zählen sowohl interne als auch externe Faktoren, die sich auf das Geschäft auswirken können. Ein Beispiel für Möglichkeiten ist das Erkennen eines Bedarfs, der schnell durch die Dienste eines kleinen Unternehmens erfüllt werden kann. Beispielsweise kann jemand die Notwendigkeit einer kleinen Konditorei direkt neben einem Café in der Nähe eines Geschäftsviertels mit vielen Büros und Einkaufszentren erkennen. Dies ist eine Gelegenheit, die der Kleinunternehmer nutzen kann. Zu den Bedrohungen in einer SWOT-Analyse für ein kleines Unternehmen zählen Faktoren wie nachteilige Vorschriften und Richtlinien, stärkere Wettbewerber und die Nichtanpassung an neue Technologien. Bedrohungen sind jene Faktoren, die die Existenz des Kleinunternehmens gefährden, und Unwissenheit oder das Versäumnis, solche Dinge entschlossen anzugehen, können den Unterschied zwischen dem Fortbestand des Unternehmens und dem Scheitern bedeuten.