소규모 비즈니스를위한 SWOT 분석을 어떻게 수행합니까?

소규모 비즈니스에 대한 SWOT 분석을 수행하려면 비즈니스에 적용되는 강점, 약점, 기회 및 위협에 대한 분석이 필요합니다. 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석은 소유주에게 비즈니스의 정확한 상황에 대한 정확한 아이디어를 제공 할 것이므로 소규모 비즈니스를 구축하기에 좋은 템플릿입니다. 강점과 약점을 식별하는 데는 내부 및 외부 요인이 모두 포함될 수 있습니다.

그러한 SWOT 분석을 수행하는 것과 관련하여 강점을 식별하려면 비즈니스를 더욱 강력하게 만드는 측면을 분석해야합니다. 저렴한 노동, 저렴한 원자재, 세금 공제 또는 세금 공제 및 기타 요인으로 인한 오버 헤드 비용의 강점을 예로들 수 있습니다. 소기업의 강점에 기여할 수있는 다른 특성으로는 몇 가지 허가를 거쳐야하는 대기업과 달리 빠른 비즈니스 의사 결정 능력이 있습니다.

소기업의 SWOT 분석과 관련된 약점에는 비즈니스를 취약하게 만드는 모든 요소가 포함됩니다. 이러한 것들에는 소규모 사업체가 효과적으로 기능하기에 충분한 재정이 없다는 사실이 포함될 수 있습니다. 중소 기업은 또한 직원이 부족할 수 있으며, 이는 임금을 지불 할 재정이 없기 때문일 수 있습니다. 대부분의 소규모 사업체는 일반적으로 단독 소유주에 의해 운영되기 때문에, 사업체와 관련된 대부분의 결정은 해당 사업자가 알고있는 것으로 제한 될 수 있습니다. 소유주가 비즈니스 분석가 또는 기타 유형의 비즈니스 전문가를 고용하여 조직을 제대로 안내하지 못하는 경우, 소유주는 제한된 지식이나 경험으로 인해 많은 비용이 드는 실수를 할 수 있습니다.

소규모 비즈니스를위한 SWOT 분석과 관련된 기회에는 비즈니스에 영향을 줄 수있는 내부 및 외부 요소가 모두 포함됩니다. 기회의 예는 소규모 비즈니스 서비스로 빠르게 채울 수있는 요구를 식별하는 것입니다. 예를 들어, 누군가는 많은 사무실과 쇼핑몰이있는 상업 지구 근처에있는 커피 숍 바로 옆에 작은 생과자 가게의 필요성을 식별 할 수 있습니다. 이것은 중소 기업 소유자가 활용할 수있는 기회입니다. 소규모 기업에 대한 SWOT 분석의 위협에는 불리한 규제 및 정책, 강력한 경쟁자 및 등장하는 기술에 대한 적응 실패와 같은 요인이 포함됩니다. 위협은 소기업의 존재를 위험에 빠뜨리는 요인이며, 그러한 것들을 무지하거나 결정적으로 해결하지 못하면 비즈니스의 지속적인 존재와 실패 사이의 차이를 의미 할 수 있습니다.