Hvordan foretager jeg en SWOT-analyse til en lille virksomhed?
At udføre en SWOT-analyse for en lille virksomhed involverer en analyse af styrker, svagheder, muligheder og trusler, der gælder for virksomheden. Analysen af styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) er en god skabelon, hvorpå man kan opbygge den lille virksomhed, fordi den vil give indehaveren en nøjagtig idé om virksomhedens nøjagtige situation. Identificering af styrker og svagheder kan omfatte både interne og eksterne faktorer.
Identificeringen af styrker i forhold til at udføre en sådan SWOT-analyse involverer analysen af de aspekter, der gør en virksomhed stærkere. Et eksempel på styrker kan være reducerede fasteomkostninger som følge af billig arbejdskraft, billig råvare, skattelettelser eller skattekredit og andre faktorer. Andre egenskaber, der kan bidrage til styrken i den lille virksomhed, inkluderer evnen til at tage hurtige forretningsbeslutninger, i modsætning til store virksomheder, der skal gennem flere godkendelser.
Svaghederne i relation til SWOT-analysen for en lille virksomhed inkluderer alle disse faktorer, der gør virksomheden sårbar. Sådanne ting kan omfatte det faktum, at den lille virksomhed ikke har tilstrækkelige finanser til at fungere effektivt. Den lille virksomhed kan muligvis også have en mangel på ansatte, hvilket kan skyldes manglen på økonomi til at betale deres løn. Da de fleste små virksomheder typisk drives af en eneejer, kan de fleste af de beslutninger, der træffes vedrørende virksomheden, være begrænset til, hvad indehaveren ved om det. Hvis indehaveren ikke klarer at ansætte forretningsanalytikere eller andre typer forretningsfolk til at guide organisationen korrekt, kan indehaveren begå nogle dyre fejl som følge af begrænset viden eller erfaring.
Muligheder i relation til SWOT-analyse for en lille virksomhed inkluderer både interne og eksterne faktorer, der kan påvirke virksomheden. Et eksempel på muligheder er identificeringen af et behov, der hurtigt kan udfyldes af en lille virksomheds tjenester. For eksempel kan nogen identificere behovet for en lille konditori lige ved siden af en kaffebar beliggende nær et forretningsområde med mange kontorer og indkøbscentre. Dette er en mulighed, som den lille virksomhedsejer kan drage fordel af. Truslerne i en SWOT-analyse for en lille virksomhed inkluderer faktorer som ugunstige reguleringer og politikker, stærkere konkurrenter og en manglende tilpasning til den nye teknologi. Trusler er de faktorer, der bringer selve virksomhedens eksistens i fare, og uvidenhed eller manglende beslutsomhed om at tackle sådanne ting kan betyde forskellen mellem virksomhedens fortsatte eksistens og fiasko.