Hvilke faktorer påvirker ledelsesomsætningen?

Ledelsesomsætningen påvirkes af en medarbejders samlede jobtilfredshed som påvirket af hans skøn over hans jobforhold, sted i livet og fremtidsudsigter. En virksomheds medarbejderomsætningshastighed er vigtig for dens evne til at fungere effektivt, men især ledelsesomsætningen kan have en betydelig indflydelse på rentabiliteten. Derfor er de faktorer, der påvirker ledelsesomsætningen, genstand for konstant undersøgelse, da virksomhederne prøver at forstå, hvad der gør medarbejderne glade og holder omsætningshastigheden på et acceptabelt niveau.

Omsætning er den hastighed, hvor medarbejderne skifter job. Det afspejler den tid, hvor medarbejdere har tendens til at blive hos en bestemt virksomhed, før de forlader en ny stilling. Erhvervslivet sporer medarbejderomsætningsrater for de fleste større virksomheder, fordi det generelt menes at være tegn på jobbetingelser i virksomheden. Højere omsætningsrater sender et rødt flag til potentielle medarbejdere, at nyansatte ender ulykkelige med deres positioner og forlader inden for kort orden.

Politik og procedurer, der direkte vedrører jobbetingelserne, er nøglefaktorer i ledelsesomsætningen. Disse inkluderer kerneelementerne i jobbet, såsom løn, ydelser og arbejdsmiljø. Specifikke problemer kan omfatte problemer med virksomhedskulturen, herunder hvordan jobomfang er defineret, kommandokæden og personlighedskonflikter. En direktør kan være utilfreds med nogen af ​​disse faktorer eller en kombination. For eksempel kan han være utilfreds med sin lønsats, og det kan være den eneste grund til, at han accepterer et nyt jobtilbud. Under andre omstændigheder kan en direktør generelt være utilfreds, fordi der placeres for meget på hans plade, hvilket afspejler dårlig virksomhedsledelse og får ham til at arbejde for mange timer.

Andre faktorer, der påvirker ledelsesomsætningen, vedrører en medarbejders plads i livet. En direktør kan måske se sin nuværende position som et springbræt mod noget andet. Han har måske en pendler til at arbejde, som han synes er for besværlig, så han skifter job for at være tættere på hjemmet. Der er en række spørgsmål, der kan gøre en medarbejder ulykkelig nok til at forlade det, der stammer fra hans hjemmeliv og personlige mål. De faktorer, der falder ind under denne kategori, sammenlignet med jobbetingelseskategorien, har en tendens til at være uden for en virksomheds kontrol.

Fremtidige jobmuligheder påvirker også ledelsesomsætningen. Ledere vil føle, at de har en sti med opadgående mobilitet. Hvis de føler sig svækket, eller hvis deres indsats ikke anerkendes af virksomheden, er det mere sandsynligt, at de foretager en sideveje til en konkurrent. Mulighed for fremskridt og udfordringsniveauet i det arbejde, de udfører, er vigtige faktorer i en leders samlede jobtilfredshed.

ANDRE SPROG

Hjalp denne artikel dig? tak for tilbagemeldingen tak for tilbagemeldingen

Hvordan kan vi hjælpe? Hvordan kan vi hjælpe?