Hvilke faktorer påvirker ledelsesomsetningen?

Ledelsesomsetningen påvirkes av en ansattes totale arbeidsglede som påvirkes av hans estimering av arbeidsforholdene, stedet i livet og fremtidsutsiktene. Et virksomhets omsetningsgrad for ansatte er viktig for dens evne til å operere effektivt, men spesielt ledelsesomsetningen kan ha en betydelig innvirkning på lønnsomheten. Følgelig er faktorene som påvirker ledelsesomsetningen gjenstand for kontinuerlig undersøkelse når selskaper prøver å forstå hva som gjør arbeidere glade og holder omsetningsgraden på et akseptabelt nivå.

Omsetningen er hastigheten som ansatte skifter jobb. Det gjenspeiler hvor lang tid ansatte har en tendens til å bo hos et bestemt selskap før de drar til en ny stilling. Bedriftsnæringen sporer ansattes omsetningsrater for de fleste større selskaper fordi det generelt antas å være en indikasjon på arbeidsforholdene i selskapet. Høyere omsetningsgrad sender rødt flagg til potensielle ansatte at nyansatte ender opp med å være misfornøyde med sine stillinger og går av innen kort rekkefølge.

Retningslinjer og prosedyrer som direkte forholder seg til stillingsforholdene er sentrale faktorer i ledelsesomsetningen. Disse inkluderer kjerneelementene i jobben, for eksempel lønn, ytelser og arbeidsmiljø. Spesifikke problemer kan omfatte problemer med selskapskulturen, inkludert hvordan jobbomfang er definert, kommandokjeden og personlighetskonflikter. En utøvende leder kan være misfornøyd med noen av disse faktorene eller en kombinasjon. For eksempel kan han være misfornøyd med lønnsgraden, og det kan være den eneste grunnen til at han godtar et nytt jobbtilbud. Under andre omstendigheter kan en leder generelt være ulykkelig fordi det legges for mye på tallerkenen hans, noe som reflekterer dårlig selskapsledelse og får ham til å jobbe for mange timer.

Andre faktorer som påvirker lederomsetningen, gjelder en ansattes plass i livet. En utøvende leder kan se på sin nåværende stilling som et springbrett mot noe annet. Han kan ha en pendle til jobb som han synes er for tungvint, så han bytter jobb for å være nærmere hjemme. Det er en rekke problemer som kan gjøre en ansatt ulykkelig nok til å forlate det som stammer fra hjemlivet og personlige mål. Faktorene som faller inn under denne kategorien, sammenlignet med stillingsbetingelseskategorien, har en tendens til å være utenfor et selskaps kontroll.

Fremtidige jobbmuligheter påvirker også lederomsetningen. Ledere ønsker å føle at de har en vei til mobilitet oppover. Hvis de føler seg svindlet, eller hvis deres anstrengelser ikke blir anerkjent av selskapet, er det mer sannsynlig at de vil gjøre en sidevei overgang til en konkurrent. Mulighet for avansement og utfordringsnivået som ligger i arbeidet de gjør, er viktige faktorer i en leders samlede arbeidsglede.