Welke factoren beïnvloeden de omzet van het management?
De omzet van het management wordt beïnvloed door de algemene arbeidstevredenheid van een werknemer, zoals beïnvloed door zijn inschatting van zijn arbeidsvoorwaarden, plaats in het leven en toekomstige vooruitzichten. Het personeelsverloop van een bedrijf is belangrijk voor zijn vermogen om efficiënt te werken, maar met name de managementomzet kan een aanzienlijke invloed hebben op de winstgevendheid. Bijgevolg worden de factoren die van invloed zijn op de managementomzet voortdurend onderzocht, omdat bedrijven proberen te begrijpen wat werknemers gelukkig maakt en de omloopsnelheid op een acceptabel niveau houdt.
De omzet is de snelheid waarmee werknemers van baan veranderen. Het weerspiegelt de tijd dat werknemers bij een bepaald bedrijf blijven voordat ze naar een nieuwe functie vertrekken. Het bedrijfsleven houdt het personeelsverloop bij van de meeste grote bedrijven omdat het algemeen wordt aangenomen dat dit indicatief is voor de arbeidsvoorwaarden bij het bedrijf. Hogere omzetpercentages sturen een rode vlag naar potentiële werknemers dat nieuwe medewerkers ongelukkig zijn met hun posities en op korte termijn vertrekken.
Beleid en procedures die direct verband houden met arbeidsvoorwaarden zijn sleutelfactoren in het managementverloop. Deze omvatten de kernelementen van de functie, zoals salaris, voordelen en werkomgeving. Specifieke problemen kunnen problemen met de bedrijfscultuur zijn, zoals hoe taakomschrijving wordt gedefinieerd, de commandostructuur en persoonlijkheidsconflicten. Een leidinggevende kan ongelukkig zijn met al deze factoren of een combinatie. Hij kan bijvoorbeeld ontevreden zijn over zijn salaris, en dat kan de enige reden zijn dat hij een nieuwe jobaanbieding accepteert. In andere omstandigheden kan een leidinggevende over het algemeen ongelukkig zijn omdat er te veel op zijn bord wordt geplaatst, wat wijst op een slecht algemeen bedrijfsmanagement en waardoor hij te veel uren werkt.
Andere factoren die het managementverloop beïnvloeden, zijn de plaats van een medewerker in het leven. Een leidinggevende kan zijn huidige positie zien als een opstap naar iets anders. Hij heeft misschien een woon-werkverkeer dat naar zijn mening te omslachtig is, dus verandert hij van baan om dichter bij huis te zijn. Er zijn een aantal problemen die een werknemer ongelukkig genoeg kunnen maken om te vertrekken die voortkomen uit zijn thuisleven en persoonlijke doelen. De factoren die onder deze categorie vallen, in vergelijking met de categorie van de werkomstandigheden, zijn meestal buiten de controle van een bedrijf.
Toekomstige werkvooruitzichten hebben ook invloed op de omzet van het management. Leidinggevenden willen het gevoel hebben dat ze een weg van opwaartse mobiliteit hebben. Als ze zich gehinderd voelen of als hun inspanningen niet door het bedrijf worden herkend, is de kans groter dat ze lateraal naar een concurrent stappen. Kans op vooruitgang en de mate van uitdaging die inherent is aan het werk dat ze doen, zijn belangrijke factoren voor de algemene werktevredenheid van een leidinggevende.