Quels facteurs affectent le chiffre d'affaires de la gestion?

Le taux de rotation du personnel de direction dépend de la satisfaction globale du salarié au travail, ainsi que de son estimation des conditions de travail, de sa place dans la vie et de ses perspectives d'avenir. Le taux de rotation du personnel d’une entreprise est important pour son efficacité, mais le taux de rotation de la direction, en particulier, peut avoir une incidence importante sur la rentabilité. Par conséquent, les facteurs qui affectent le taux de rotation du personnel de direction font l’objet d’une étude constante, les entreprises cherchant à comprendre ce qui rend les travailleurs heureux et maintient le taux de rotation du personnel à un niveau acceptable.

Le chiffre d'affaires est la vitesse à laquelle les employés changent d'emploi. Cela reflète la durée pendant laquelle les employés ont tendance à rester dans une entreprise particulière avant de partir pour un nouveau poste. Le secteur des entreprises suit les taux de rotation du personnel de la plupart des grandes entreprises car on le considère généralement comme une indication des conditions de travail dans l’entreprise. Des taux de roulement plus élevés envoient un drapeau rouge aux employés potentiels qui finissent par être mécontents de leurs postes et qui partent rapidement.

Les politiques et procédures directement liées aux conditions de travail sont des facteurs clés du roulement de la direction. Ceux-ci incluent les éléments essentiels du travail, tels que le salaire, les avantages et l'environnement de travail. Des problèmes spécifiques peuvent inclure des problèmes liés à la culture de l'entreprise, notamment la définition de la portée des tâches, la chaîne de commandement et les conflits de personnalité. Un dirigeant peut être mécontent de l'un de ces facteurs ou d'une combinaison. Par exemple, il peut être mécontent de son taux de rémunération, ce qui peut être l'unique raison pour laquelle il accepte une nouvelle offre d'emploi. Dans d'autres circonstances, un dirigeant peut être généralement mécontent du fait que trop de choses sont placées dans son assiette, ce qui reflète une mauvaise gestion de l'entreprise dans son ensemble et le contraint à travailler trop d'heures.

D'autres facteurs influant sur le taux de rotation du personnel de direction concernent la place de l'employé dans la vie. Un dirigeant peut considérer sa position actuelle comme un tremplin vers autre chose. Il se peut qu’il se rende à un travail qu’il juge trop lourd, il change donc de travail pour être plus près de chez lui. Un employé peut être assez mécontent pour quitter un certain nombre de problèmes liés à sa vie personnelle et à ses objectifs personnels. Les facteurs entrant dans cette catégorie, par rapport à la catégorie des conditions de travail, échappent généralement au contrôle de l'entreprise.

Les perspectives d'emploi futures affectent également le roulement de la direction. Les dirigeants veulent avoir l’impression d’avoir une voie de mobilité ascendante. S'ils se sentent bloqués ou si leurs efforts ne sont pas reconnus par l'entreprise, ils sont plus susceptibles de passer latéralement à un concurrent. Les possibilités d'avancement et le niveau de difficulté inhérent à leur travail sont des facteurs importants pour la satisfaction globale du dirigeant.