管理の売上高に影響する要因は何ですか？

経営陣の離職率は、従業員の職務条件、生活の場、および将来の見通しの推定による影響を受ける従業員の全体的な仕事の満足度の影響を受けます。 会社の従業員の離職率は、効率的に運営する能力にとって重要ですが、特に管理職の離職は収益性に大きな影響を与える可能性があります。 そのため、企業が労働者を幸せにし、離職率を許容可能なレベルに維持する理由を理解しようとするため、経営者の離職率に影響する要因は常に研究されています。

離職率は、従業員の転職率です。 これは、従業員が特定の会社にとどまってから新しい職に就く傾向がある期間を反映しています。 一般的に企業の雇用状況を示すと考えられているため、ビジネス業界はほとんどの主要企業の従業員の離職率を追跡しています。 離職率が高いと、新入社員が自分のポジションに満足せず、短期間で退職するという潜在的な従業員に赤旗を送ります。

職務条件に直接関係するポリシーと手順は、管理職の離職の重要な要素です。 これらには、給与、福利厚生、職場環境など、仕事の中心的な要素が含まれます。 特定の問題には、職務範囲の定義方法、指揮系統、人格の対立など、企業文化に関する問題が含まれます。 幹部は、これらの要因のいずれかまたは組み合わせに不満を感じる可能性があります。 例えば、彼は自分の賃金率に不満を抱くことがあり、それが彼が新しい仕事のオファーを受け入れる唯一の理由になります。 他の状況では、経営者は一般的に不満になることがあります。なぜなら、自分の皿にあまりにも多くの物が置かれているためです。

経営陣の離職率に影響する他の要因は、従業員の生活の中での位置に関係します。 幹部は、自分の現在の地位を他の何かへの足がかりと見なすかもしれません。 彼は仕事に通勤しているので、面倒すぎると感じているので、仕事を家に近くなるように変更します。 従業員が家庭生活や個人的な目標から離れるほど不幸になる可能性がある多くの問題があります。 職務条件のカテゴリと比較して、このカテゴリに分類される要因は、企業が制御できない傾向があります。

将来の仕事の見通しも経営陣の離職率に影響します。 エグゼクティブは、彼らが上向きのモビリティのパスを持っていると感じたいです。 彼らが地に陥ったと感じたり、その努力が会社に認識されない場合、彼らは競争相手に横方向の動きをする可能性が高くなります。 昇進の機会と彼らが行う仕事に内在する挑戦のレベルは、エグゼクティブの全体的な仕事の満足度の重要な要因です。