管理の売上高に影響する要因は何ですか？

管理の売り上げは、彼の仕事の状況、人生の場所、将来の見通しの推定の影響を受けているように、従業員の全体的な仕事の満足度の影響を受けます。企業の従業員の離職率は、効率的に運用する能力にとって重要ですが、特に経営陣の離職率は収益性に大きな影響を与える可能性があります。その結果、管理の売上高に影響を与える要因は、企業が労働者を幸せにし、離職率を許容レベルに保つために理解しようとするため、絶え間ない研究の対象となります。これは、従業員が新しいポジションに出発する前に特定の会社にとどまる傾向がある時間の長さを反映しています。ビジネス業界は、ほとんどの大手企業の従業員の離職率を追跡しています。これは、一般的に会社の職務を示すと考えられているためです。売上高が高いほど、新規採用者が自分のポジションに不満を抱いてwを離れるという潜在的な従業員に赤い旗を送りますithin short order。

職務に直接関連するポリシーと手順は、管理の売上高の重要な要因です。これらには、給与、福利厚生、職場環境など、仕事の中核要素が含まれます。特定の問題には、ジョブスコープの定義方法、指揮系統、人格の対立など、企業文化の問題が含まれます。エグゼクティブは、これらの要因や組み合わせに不満を抱く可能性があります。たとえば、彼は賃金率に不満を抱く可能性があり、それが彼が新しい求人を受け入れる唯一の理由になる可能性があります。他の状況では、エグゼクティブは一般的に不幸になる可能性があります。なぜなら、彼の皿に多すぎて、会社全体の経営陣全体を反映し、彼が時間が多すぎるようになったからです。

経営陣の売上高に影響を与える他の要因は、従業員の人生の場所に関係しています。エグゼクティブは、彼の現在の地位を何かの踏み石と見なすかもしれませんng else。彼は彼があまりにも面倒だと思う通勤をするかもしれないので、彼は仕事を家に近づけるように変えます。従業員が彼の家庭生活と個人的な目標に由来するのに十分な不幸になる可能性のある多くの問題があります。このカテゴリに該当する要因は、職務条件のカテゴリと比較して、企業の管理を超えている傾向があります。

将来の仕事の見通しは、管理の売り上げにも影響します。幹部は、上向きのモビリティの道を持っていると感じたいと思っています。彼らがスタイミーを感じたり、彼らの努力が会社によって認識されていない場合、彼らは競争相手に横方向に動く可能性が高くなります。進歩の機会と彼らが行う仕事に固有の挑戦のレベルは、エグゼクティブの全体的な仕事の満足度における重要な要因です。