Wie ist die Beziehung zwischen Organisationskultur und Vielfalt?
Die Beziehung zwischen Organisationskultur und Vielfalt ist in der Art und Weise zu sehen, wie sich die unterschiedlichen Hintergründe der Mitarbeiter auswirken, um sich an eine etablierte Unternehmenskultur anzupassen. Das Aufkommen der Globalisierung hat es für die Einwanderung von Ländern leicht gemacht, und viele Menschen gehen mit den besten Arbeitsplätzen in die Länder. Wenn sie von einer Organisation eingestellt werden, stellt sich die Frage, ob sie sich in die Unternehmenskultur der Organisation einfügen können. Dies ist eine ernsthafte Überlegung, da eine Person, die akademisch brillant ist, möglicherweise nicht über die notwendigen sozialen Fähigkeiten verfügt, um ein Teamplayer zu sein. Jemand mit einem anderen Hintergrund, der nicht bereit ist, sich an die Kultur einer Organisation anzupassen, könnte sich eher als Haftung als als Vermögenswert herausstellen, wenn die Person zu einem störenden Einfluss wird.
Organisationskultur und Vielfalt umfassen nicht nur Menschen aus verschiedenen BACKgrounds, aber auch Menschen mit unterschiedlichen sexuellen Orientierungen, Behinderte und der Einstellung des anderen Geschlechts in einer Position, die hauptsächlich durch das andere Geschlecht geschaltet wurde. Zum Beispiel könnte eine Elite -Militäreinheit nur Männer haben. Die Kultur in diesem Zweig des Militärs könnte eine sein, die anstrengende Trainingsroutinen, intensives physiologisches Training und sogar die Erzählungen aus ausgefallenen Witzen als Mittel zur Linderung von Stress umfasst. Wenn eine Frau in diese Einheit hinzugefügt werden würde, müsste sie sich an die an Ort und Stelle an Ort und Stelle anpassende Kultur anpassen. Der Versuch, ihr unterzubringen, würde sich nur als störender Einfluss auf die Militärorganisation erweisen.
Im gleichen Sinne müssen sich Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund auch an die in ihrer Organisation vorhandene Unternehmenskultur anpassen, unabhängig von ihrem Hintergrund. Einige Organisationen könnten bereit sein, ein paar kleine Zugeständnisse zu machen, aber die Person muss sich größtenteils bemühen, sich einzuschließen und keinen störenden Einfluss zu haben. Zum Beispiel jemand, dessen Muttersprache iS Spanisch würde nicht erwarten, Spanisch in einer Organisation mit nur englischer Politik zu sprechen. Als solche müsste die Person Englisch lernen, um in die Unternehmenskultur zu passen. Dies ist ein Beispiel für die Beziehung zwischen Organisationskultur und Vielfalt.
Ein weiteres Beispiel, das verwendet werden kann, um zu zeigen, wie Organisationskultur und Vielfalt zusammenhängen, ist die Verwendung von Outsourcing als Rekrutierungsmittel durch Organisationen. In diesem Fall gehen die Arbeitgeber in die Länder der Arbeitnehmer. Die Anwendung der Organisationskultur könnte ebenfalls ein Thema sein. Es liegt an den einzelnen Unternehmen, zu entscheiden, wie ein potenzielles Konflikt zwischen der nationalen Kultur und der in der Organisation vorhandenen Kultur umgehen kann.