組織文化と多様性の関係は何ですか？

組織文化と多様性の関係は、従業員のさまざまな背景が確立された企業文化に適応する能力に影響を与える方法で見ることができます。 グローバリゼーションの到来により、国境を越えた移民が容易になり、多くの人々が最高の仕事をしている国に行きます。 組織に雇用された場合、組織の企業文化に溶け込めるかどうかが問題になります。 学問的に才能のある人は、チームプレーヤーになるために必要な社会的スキルを持っていない可能性があるため、これは深刻な考慮事項です。 組織の文化に順応する意思のない異なるバックグラウンドを持つ人は、その人が破壊的な影響力を持つようになると、資産ではなく負債になる可能性があります。

組織文化と多様性には、さまざまなバックグラウンドの人々だけでなく、性的指向の異なる人々、障害を持つ人々、主に他の性別によって行われる異性の雇用も含まれます。 たとえば、エリート軍事ユニットには男性しかいない場合があります。 軍隊のその部門の文化は、厳しいトレーニングルーチン、集中的な生理学的トレーニング、さらにはストレスを和らげる手段としての風変わりなジョークの告知を含む文化かもしれません。 女性がこのユニットに追加される場合、その女性はその場所の文化に適応するか、離れなければなりません。 彼女に対応しようとすることは、軍事組織に破壊的な影響を与えるだけであることがわかります。

同じ意味で、さまざまなバックグラウンドの人々も、バックグラウンドに関係なく、組織内の企業文化に適応する必要があります。 一部の組織は少し譲歩することをいとわない場合もありますが、その人は大部分が破壊的な影響を与えずに溶け込む努力をしなければなりません。 たとえば、母国語がスペイン語である人は、英語のみのポリシーを持つ組織でスペイン語を話すことを期待しません。 そのため、その人は企業文化に合うように英語を学ばなければなりません。 これは、組織文化と多様性の関係の例です。

組織の文化と多様性がどのように関連しているかを示すために使用できる別の例は、組織による採用の手段としてアウトソーシングを使用することです。 この場合、雇用主は従業員の国に行きます。 組織文化の適用も問題になる可能性があります。 国民文化と組織内の文化の間の潜在的な衝突をどのように処理するかを決定するのは個々の企業次第です。