Jakie są różne metody logistyki handlu międzynarodowego?
Podejścia do logistyki handlu międzynarodowego obejmują zarządzanie całym łańcuchem dostaw w celu optymalizacji pozyskiwania surowców i innych środków produkcji, planowania wymagań dotyczących transportu i przechowywania oraz organizowania najbardziej efektywnej sieci dystrybucji. Celem jest osiągnięcie i utrzymanie możliwie najniższych kosztów nakładów, transportu, magazynowania i dystrybucji, przy jednoczesnym zachowaniu szybkości i wydajności. Logistyka handlu międzynarodowego może również obejmować zorganizowanie jak najszybszego tranzytu towarów za pomocą procedur celnych, korzystając ze zwolnień celnych, składów celnych lub stref wolnocłowych, jeżeli jest to korzystne dla przedsiębiorstwa. Podejście do logistyki handlu międzynarodowego może również obejmować postępowanie z krajowymi przepisami dotyczącymi bezpieczeństwa produktów, ładu korporacyjnego, standardów rachunkowości, przepisów celnych i podatkowych w międzynarodowym łańcuchu dostaw oraz nadzorowanie bezpieczeństwa aktywów, pracowników, produktów i procesów. Globalne warunki handlowe i strategia przedsiębiorstwa stale się zmieniają, dlatego logistyka handlu międzynarodowego musi być regularnie weryfikowana.
Międzynarodowa logistyka handlu może obejmować planowanie pozyskiwania surowców z różnych lokalizacji w celu zmniejszenia kosztów produkcji. Koszty można również zmniejszyć, obliczając najkorzystniejsze trasy transportu i organizując możliwie najniższe opłaty frachtowe. Przesyłki frachtowe do lokalizacji magazynowych lub fabrycznych można zorganizować w najbardziej efektywny sposób, w tym w porozumieniu z importerem w sprawie warunków umowy frachtu i ubezpieczenia w celu zabezpieczenia towarów i uniknięcia sporów.
Miejsca przechowywania i dystrybucji muszą być dostosowane w celu zapewnienia wydajnego transportu. Logistyka handlu międzynarodowego może również wymagać szybkiego zakończenia procedur eksportowych i importowych oraz przeglądu metod płatności transgranicznych. Ustalenia dotyczące transportu muszą podlegać ciągłemu przeglądowi pod kątem zmian dostępnych metod transportu, otwarcia nowych tras, wprowadzenia nowej technologii, nowych procedur płatności i zmian standardowych warunków umowy.
Logistyce handlu międzynarodowego można pomóc poprzez instalację odpowiednich systemów informatycznych w przedsiębiorstwie, aby zapewnić stałą kontrolę sytuacji handlu międzynarodowego i jak najskuteczniejsze utworzenie łańcucha dostaw. Przedsiębiorstwa zajmujące się obsługą klienta i potrzebą terminowej dostawy muszą zapewnić prawidłowe zarządzanie łańcuchem dostaw. Konieczność zapobiegania opóźnieniom i szybkiemu czasowi dostawy powoduje potrzebę zwiększenia wydajności łańcucha dostaw. Bardziej wydajny łańcuch dostaw może pomóc w obniżeniu kosztów poprzez ograniczenie konieczności utrzymywania dużych zapasów oraz poprzez zmniejszenie liczby odrzuconych lub zwrotów produktów wynikających z uszkodzenia lub opóźnionej dostawy. Sprawne prowadzenie procedur celnych zapewnia brak opóźnień w łańcuchu dostaw, a także pozwala uniknąć nakładania grzywien za naruszenia przepisów celnych.