Quais são os diferentes métodos da logística do comércio internacional?
As abordagens
para a logística comercial internacional incluem o gerenciamento de toda a cadeia de suprimentos para otimizar o fornecimento de matérias -primas e outros insumos, planejar requisitos de transporte e armazenamento e organizar a rede de distribuição mais eficaz. O objetivo é alcançar e manter os custos mais baixos de entrada, transporte, armazenamento e distribuição possíveis, mantendo a velocidade e a eficiência. A logística do comércio internacional também pode envolver a organização do trânsito mais rápido possível de mercadorias por meio de procedimentos aduaneiros, aproveitando os relevos alfandegários, a alfândega da alfândega ou as zonas gratuitas quando vantajoso para a empresa. A abordagem da logística comercial internacional também pode incluir lidar com regulamentos nacionais sobre segurança de produtos, governança corporativa, padrões contábeis, alfândega e regulamentos tributários na cadeia de suprimentos internacionais e supervisionando a segurança de ativos, funcionários, produtos e processos. As condições de negociação global e a estratégia corporativa são continuadasEvoluindo, portanto, a logística do comércio internacional deve ser revisada regularmente. Os custos também podem ser reduzidos calculando as rotas de transporte mais favoráveis e organizando as taxas de frete mais baixas possíveis. Remessas de frete para localizações de armazém ou fábrica podem ser organizadas da maneira mais eficiente, incluindo concordância com o importador em termos de contrato de frete e seguro para proteger as mercadorias e evitar disputas.
Os locaispara armazenamento e distribuição devem ser adaptados para garantir transporte eficiente. A logística do comércio internacional também pode exigir a conclusão imediata dos procedimentos de exportação e importação e uma revisão dos métodos para pagamento transfronteiriço. Os acordos de transporte devem estar sob constante revisãoW Para mudanças nos métodos de transporte disponíveis, a abertura de novas rotas, introdução de novas tecnologias, novos procedimentos de pagamento e mudanças nos termos do contrato padrão.
A logística comercial internacional pode ser auxiliada pela instalação de sistemas de informação adequados dentro da empresa para garantir que a situação do comércio internacional seja constantemente monitorada e que a cadeia de suprimentos seja configurada da maneira mais eficiente possível. As empresas preocupadas com o atendimento ao cliente e a necessidade de entregar a tempo devem garantir que a cadeia de suprimentos seja gerenciada corretamente. A necessidade de evitar atrasos e velocidade de entrega gera a necessidade de aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos. Uma cadeia de suprimentos mais eficiente pode ajudar a reduzir os custos, reduzindo a necessidade de manter grandes inventários e reduzir a quantidade de rejeição ou retorno de produtos resultantes de danos ou entrega tardia. O manuseio eficiente de procedimentos aduaneiros garante que não haja atrasos na cadeia de suprimentos e também evita a imposição demultas para violações de regulamentos aduaneiros.