Quais são os diferentes métodos de logística comercial internacional?
As abordagens da logística comercial internacional incluem o gerenciamento de toda a cadeia de suprimentos para otimizar o fornecimento de matérias-primas e outros insumos, planejar os requisitos de transporte e armazenamento e organizar a rede de distribuição mais eficaz. O objetivo é atingir e manter os menores custos possíveis de entrada, transporte, armazenagem e distribuição, além de manter velocidade e eficiência. A logística do comércio internacional também pode envolver a organização do trânsito mais rápido possível de mercadorias por meio de procedimentos alfandegários, aproveitando os benefícios aduaneiros, entreposto aduaneiro ou zonas francas, quando vantajoso para a empresa. A abordagem da logística comercial internacional também pode incluir o tratamento de regulamentos nacionais sobre segurança de produtos, governança corporativa, padrões contábeis, regulamentos alfandegários e fiscais na cadeia de suprimentos internacional e a supervisão da segurança de ativos, funcionários, produtos e processos. As condições comerciais globais e a estratégia empresarial estão em constante evolução, portanto a logística do comércio internacional deve ser revisada regularmente.
A logística do comércio internacional pode incluir o planejamento do fornecimento de matérias-primas de vários locais, com o objetivo de reduzir os custos de produção. Os custos também podem ser reduzidos calculando as rotas de transporte mais favoráveis e organizando as tarifas de frete mais baixas possíveis. As remessas de frete para armazéns ou fábricas podem ser organizadas da maneira mais eficiente, incluindo acordo com o importador sobre os termos do contrato de frete e seguro para proteger as mercadorias e evitar disputas.
Os locais para armazenamento e distribuição devem ser adaptados para garantir um transporte eficiente. A logística do comércio internacional também pode exigir a conclusão imediata dos procedimentos de exportação e importação e uma revisão dos métodos de pagamento além-fronteiras. Os arranjos de transporte devem estar sob constante revisão para alterações nos métodos de transporte disponíveis, abertura de novas rotas, introdução de novas tecnologias, novos procedimentos de pagamento e alterações nos termos do contrato padrão.
A logística do comércio internacional pode ser auxiliada pela instalação de sistemas de informação adequados dentro da empresa para garantir que a situação do comércio internacional seja constantemente monitorada e a cadeia de suprimentos seja configurada da maneira mais eficiente possível. As empresas preocupadas com o atendimento ao cliente e a necessidade de entrega pontual devem garantir que a cadeia de suprimentos seja gerenciada corretamente. A necessidade de evitar atrasos e acelerar os prazos de entrega impulsiona a necessidade de aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos. Uma cadeia de suprimentos mais eficiente pode ajudar a reduzir custos, reduzindo a necessidade de manter grandes estoques e reduzindo a quantidade de rejeição ou devolução de produtos resultantes de danos ou atraso na entrega. O manuseio eficiente dos procedimentos alfandegários garante que não haja atrasos na cadeia de suprimentos e evite a aplicação de multas por violações dos regulamentos aduaneiros.