Jaké jsou různé metody mezinárodní obchodní logistiky?
Přístupy k mezinárodní obchodní logistice zahrnují správu celého dodavatelského řetězce za účelem optimalizace zdrojů surovin a dalších vstupů, plánování požadavků na přepravu a skladování a zajištění nejúčinnější distribuční sítě. Cílem je dosáhnout a udržet co nejnižší náklady na vstup, dopravu, skladování a distribuci při zachování rychlosti a efektivity. Mezinárodní obchodní logistika může také zahrnovat zajištění co nejrychlejšího možného tranzitu zboží prostřednictvím celních režimů, využití celních úlev, celního skladu nebo svobodných pásem, pokud je to pro podnik výhodné. Přístup k mezinárodní obchodní logistice může rovněž zahrnovat řešení vnitrostátních předpisů v oblasti bezpečnosti výrobků, správy a řízení společností, účetních standardů, celních a daňových předpisů v mezinárodním dodavatelském řetězci a dohledu nad bezpečností aktiv, zaměstnanců, produktů a procesů. Globální obchodní podmínky a podniková strategie se neustále vyvíjejí, takže mezinárodní obchodní logistika musí být pravidelně přezkoumávána.
Logistika mezinárodního obchodu může zahrnovat plánování zásobování surovinami z různých míst s cílem snížit výrobní náklady. Náklady lze také snížit výpočtem nejvýhodnějších přepravních tras a zajištěním co nejnižších nákladů na dopravu. Nákladní zásilky do skladu nebo továrny mohou být sjednány nejúčinnějším způsobem, včetně dohody s dovozcem o smluvních podmínkách pro přepravu a pojištění, aby bylo zboží chráněno a předešlo se sporům.
Místa pro skladování a distribuci musí být upravena, aby byla zajištěna efektivní přeprava. Logistika mezinárodního obchodu může rovněž vyžadovat rychlé dokončení vývozních a dovozních postupů a přezkum metod přeshraniční platby. Přepravní opatření musí být neustále přezkoumávána, pokud jde o změny dostupných způsobů dopravy, otevření nových tras, zavedení nové technologie, nové platební postupy a změny standardních smluvních podmínek.
Logice mezinárodního obchodu může být nápomocna instalací odpovídajících informačních systémů v rámci podniku, aby se zajistilo nepřetržité sledování situace v mezinárodním obchodu a co nejúčinnější nastavení dodavatelského řetězce. Podniky zabývající se zákaznickým servisem a potřebou včasné dodávky musí zajistit, aby byl dodavatelský řetězec správně řízen. Potřeba zabránit zpoždění a rychlosti dodacích lhůt vede k potřebě zvýšit účinnost dodavatelského řetězce. Účinnější dodavatelský řetězec může pomoci snížit náklady snížením potřeby uchovávat velké zásoby a snížením množství odmítnutí nebo vrácení produktů v důsledku poškození nebo opožděného dodání. Účinné zacházení s celními režimy zajišťuje, že nedochází k prodlevám v dodavatelském řetězci, a také se vyhýbá ukládání pokut za porušení celních předpisů.