Co je to správa výkonnosti podnikání?

Řízení výkonnosti podnikání se týká souboru strategií, které se používají k tomu, aby pracovníkům pomohly zvýšit jejich produktivitu a pokročilé cíle společnosti. Majitelé podniků, manažeři lidských zdrojů (HR) a externí konzultanti navrhují programy správy výkonu, aby zaměstnancům pomohli naučit se, jak efektivněji vykonávat svou práci. Pro zlepšení výkonu je nezbytná probíhající komunikace mezi zaměstnanci a řízením. Pokrok je pečlivě sledován a zpětná vazba je poskytována pravidelně. Efektivní program řízení podnikového výkonu může vést k šťastnějším pracovníkům, zlepšeným vztahů mezi pracovníky a jejich manažery a ke zvýšení zisků pro společnost.

Existuje mnoho důležitých prvků efektivní politiky řízení podnikové výkonnosti. HR manažeři a vedoucí pracovníci nejprve identifikují cíle a očekávání pracovníků. Plánují strategie pro efektivní představení a prosazování jejich očekávání, která mohou mít podobu přímého tréninku, podoby celé společnosti, Or Osobní setkání s pracovníky. Plány řízení výkonu podnikání, které zahrnují přímou komunikaci mezi manažery a pracovníky, mají tendenci přinést nejlepší výsledky. Zaměstnanci, kteří znají důležitost své práce a chápou, že jejich manažeři jsou ochotni s nimi diskutovat o problémech, budou s větší pravděpodobností produktivní a obsah.

Dalším krokem v oblasti řízení podniku je monitorování a hodnocení výkonnosti pracovníků. Manažeři obvykle vyplňují zprávy o pokroku nebo poskytují přímou slovní zpětnou vazbu, která zaměstnancům pomohou uspět a splnit cíle společnosti. Správa výkonu zdůrazňuje, že je důležité poskytovat povzbuzení a konstruktivní kritiku místo pokárání zaměstnanců, když nedosahují očekávání. Je nezbytné aktivně pomoci bojujícím pracovníkům rozvíjet nové dovednosti, aby splnily očekávání společnosti.

Zaměstnanec, kterému není nikdy prezentován s PosiZpětná vazba nebo šance na kariérní povýšení se pravděpodobně ve své práci bude pravděpodobně spokojit, což škodí produktivitě. Poskytování odměn a pobídek je důležitou součástí mnoha strategií řízení podnikových výkonů. Zaměstnavatelé mohou své pracovníky informovat o způsobech, jak mohou vydělat bonusy, zvýšení platby nebo propagační akce. Vedoucí pracovníci mohou také přidat pobídky pro pracovníky, kteří jsou ochotni nabídnout své vlastní představy o tom, jak může společnost zlepšit své politiky.

Některé společnosti se rozhodnou najmout odborníky na správu výkonu ze soukromých firem, aby poskytovaly objektivní monitorování a analýzu podnikových postupů. Profesionální konzultanti pracují se zaměstnanci, manažery a vedoucími pracovníky, aby jim pomohli zlepšit komunikaci a identifikovat společné cíle. Pomáhají personálu HR rozvíjet lepší strategie sledování školení a výkonu. Konzultanti se často setkávají se zaměstnanci, aby diskutovali o svých obavách a očekáváních týkajících se politiky společnosti a pokusili se vyřešit přetrváváníproblémy s vedoucími pracovníky.