Was ist Business Performance Management?
Geschäftsleistung Management bezieht sich auf eine Reihe von Strategien, die angewendet werden, um Arbeitnehmern zu helfen, ihre Produktivitäts- und Fortschrittsziele zu steigern. Geschäftsinhaber, Human Resources (HR) -Manager und externe Berater entwerfen Leistungsmanagementprogramme, mit denen Mitarbeiter lernen können, wie sie ihre Arbeiten effektiver ausführen können. Die fortlaufende Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Management ist für die Verbesserung der Leistung von wesentlicher Bedeutung. Der Fortschritt wird sorgfältig überwacht und regelmäßig Feedback bereitgestellt. Ein effektives Programm für Geschäftsleistung Management kann zu glücklicheren Arbeitnehmern, verbesserten Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und ihren Managern und erhöhten Gewinnen für das Unternehmen führen. HR -Manager und Führungskräfte identifizieren zunächst Unternehmensziele und Arbeitererwartungen. Sie planen Strategien, um ihre Erwartungen effektiv einzuführen und durchzusetzen, was möglicherweise in Form von direkter Schulung, unternehmensweite Memos angehen kann, O.r persönliche Treffen mit Arbeitern. Business Performance Management -Pläne, die eine direkte Kommunikation zwischen Managern und Arbeitnehmern beinhalten, erzielen tendenziell die besten Ergebnisse. Mitarbeiter, die wissen, wie wichtig ihre Arbeit ist und verstehen, dass ihre Manager bereit sind, Probleme mit ihnen zu diskutieren, sind eher produktiv und inhalt.
Der nächste Schritt im Geschäftsleistungsmanagement ist die Überwachung und Bewertung der Leistung der Arbeitnehmer. Manager füllen in der Regel Fortschrittsberichte aus oder geben ein direktes mündliches Feedback, um den Mitarbeitern zu helfen, die Unternehmensziele zu erreichen und zu erreichen. Das Performance -Management betont, wie wichtig es ist, Ermutigung und konstruktive Kritik zu liefern, anstatt die Mitarbeiter zu testen, wenn sie die Erwartungen nicht erfüllen. Es ist wichtig, aktiv kämpfende Arbeitnehmer aktiv zu helfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln, um die Erwartungen des Unternehmens zu erfüllen.
Ein Mitarbeiter, dem nie POSI präsentiert wirdTive Feedback oder Chancen für den beruflichen Fortschritt dürften in seiner Arbeit selbstgefällig werden, was die Produktivität beeinträchtigt. Die Bereitstellung von Belohnungen und Anreizen ist ein wichtiger Bestandteil vieler Strategien für das Management von Unternehmensleistungen. Arbeitgeber können ihre Arbeitnehmer darüber informieren, wie sie Boni, Zahlenerhöhungen oder Werbeaktionen verdienen können. Führungskräfte können auch Anreize für Arbeitnehmer hinzufügen, die bereit sind, ihre eigenen Ideen darüber zu bieten, wie ein Unternehmen seine Richtlinien verbessern kann.
Einige Unternehmen bewerben sich dafür, Experten -Berater für Leistungsunternehmen von Privatunternehmen einzustellen, um objektive Überwachung und Analyse von Unternehmensverfahren bereitzustellen. Professionelle Berater arbeiten mit Mitarbeitern, Managern und Führungskräften zusammen, um ihnen zu helfen, die Kommunikation zu verbessern und gemeinsame Ziele zu identifizieren. Sie helfen HR -Personal, bessere Trainings- und Leistungsüberwachungsstrategien zu entwickeln. Berater treffen sich häufig mit Mitarbeitern, um ihre Bedenken und Erwartungen in BezugProbleme mit Führungskräften.