Vad är företagets prestationshantering?
Business Performance Management hänvisar till en uppsättning strategier som används för att hjälpa arbetare att öka sin produktivitet och främja företagets mål. Företagare, personalchefer (HR) och externa konsulter utformar program för prestationshantering för att hjälpa anställda att lära sig att utföra sina jobb mer effektivt. Pågående kommunikation mellan anställda och ledning är avgörande för att förbättra prestandan. Framsteg övervakas noggrant och feedback ges regelbundet. Ett effektivt program för företagets prestationshantering kan leda till lyckligare arbetare, förbättrade förbindelser mellan arbetare och deras chefer och ökade vinster för företaget.
Det finns många viktiga delar i en effektiv affärsprestationspolitik. HR -chefer och chefer identifierar först företagets mål och arbetarnas förväntningar. De planerar strategier för att effektivt introducera och upprätthålla sina förväntningar, som kan ta form av direkt utbildning, företagsomfattande memos, or personliga möten med arbetare. Affärsresultathanteringsplaner som involverar direkt kommunikation mellan chefer och arbetare tenderar att ge de bästa resultaten. Anställda som vet vikten av sitt arbete och förstår att deras chefer är villiga att diskutera frågor med dem är mer benägna att vara produktiva och nöjda.
Nästa steg i Business Performance Management är att övervaka och utvärdera arbetarnas prestanda. Chefer fyller vanligtvis ut framstegsrapporter eller ger direkt muntlig feedback för att hjälpa anställda att lyckas och uppfylla företagets mål. Prestationshantering betonar vikten av att ge uppmuntran och konstruktiv kritik istället för att berömma anställda när de inte har förväntat. Det är viktigt att aktivt hjälpa kämpande arbetare att utveckla nya färdigheter för att uppfylla företagets förväntningar.
en anställd som aldrig presenteras med PosiTive feedback eller chanser för karriärutveckling kommer sannolikt att bli självbelåten i hans eller hennes arbete, vilket är skadligt för produktiviteten. Att tillhandahålla belöningar och incitament är en viktig del av många strategier för företagsprestanda. Arbetsgivare kan informera sina arbetare om sätt att de kan tjäna bonusar, betala höjningar eller kampanjer. Chefer kan också lägga till incitament för arbetare som är villiga att erbjuda sina egna idéer om hur ett företag kan förbättra sin policy.
Vissa företag väljer att anställa expertföretagskonsulter från privata företag för att tillhandahålla objektiv övervakning och analys av företagets förfaranden. Professionella konsulter arbetar med anställda, chefer och chefer för att hjälpa dem att förbättra kommunikationen och identifiera gemensamma mål. De hjälper HR -personal att utveckla bättre utbildnings- och prestationsövervakningsstrategier. Konsulter träffar ofta anställda för att diskutera sina oro och förväntningar om företagets policy och försöka lösa Lingerproblem med chefer.