Vilka är de olika metoderna för internationell handelslogistik?
Tillvägagångssätt för internationell handelslogistik inkluderar hantering av hela leveranskedjan för att optimera inköp av råvaror och andra insatsvaror, planera transport- och lagringskrav och ordna det mest effektiva distributionsnätet. Målet är att uppnå och upprätthålla lägsta möjliga kostnader för input, transport, lager och distribution samtidigt som hastigheten och effektiviteten upprätthålls. Internationell handelslogistik kan också innebära att man arrangerar en snabbast möjlig transitering av varor genom tullförfaranden, dra nytta av tullberättigande, tullager eller frizoner där det är fördelaktigt för företaget. Tillvägagångssättet för internationell handelslogistik kan också omfatta hantering av nationella bestämmelser om produktsäkerhet, företagsstyrning, redovisningsstandarder, tull- och skatteregler i den internationella försörjningskedjan och övervakning av säkerheten för tillgångar, anställda, produkter och processer. Globala handelsvillkor och företagsstrategi utvecklas kontinuerligt, så internationell handelslogistik måste ses över regelbundet.
Internationell handelslogistik kan inkludera planering av inköp av råvaror från olika platser i syfte att minska produktionskostnaderna. Kostnaderna kan också sänkas genom att beräkna de mest gynnsamma transportvägarna och ordna med lägsta möjliga fraktavgifter. Godstransporter till lager eller fabriksplatser kan ordnas på det mest effektiva sättet, inklusive avtal med importören om avtalsvillkor för frakt och försäkring för att skydda varorna och förhindra tvister.
Platser för lagring och distribution måste anpassas för att säkerställa effektiv transport. Logistiken för internationell handel kan också kräva att export- och importförfaranden genomförs snabbt och en översyn av metoder för gränsöverskridande betalning. Transportarrangemangen måste kontinuerligt ses över för ändringar i tillgängliga transportmetoder, öppnande av nya rutter, introduktion av ny teknik, nya betalningsförfaranden och ändringar av standardavtal.
Internationell handelslogistik kan hjälpa till med installation av adekvata informationssystem inom företaget för att säkerställa att den internationella handelssituationen kontinuerligt övervakas och leveranskedjan upprättas så effektivt som möjligt. Företag som berör kundtjänst och behovet av att leverera i tid måste se till att leveranskedjan hanteras korrekt. Behovet av att förhindra förseningar och snabba leveranstider driver behovet av att öka effektiviteten i leveranskedjan. En effektivare leveranskedja kan bidra till att sänka kostnaderna genom att minska behovet av att behålla stora lager och genom att minska mängden avslag eller återlämnande av produkter till följd av skador eller sen leverans. Effektiv hantering av tullförfaranden säkerställer att det inte finns några förseningar i leveranskedjan och undviker också att ålägga böter för brott mot tullbestämmelserna.