Jaki jest koszt administracyjny?

Koszt administracyjny jest rodzajem kosztów biznesowych, które mają związek z wszelkimi kosztami związanymi z działalnością firmy jako całości i nie jest łatwo identyfikowane z określonym działem. Rozważane wydatki związane z częścią usług ogólnych przechowywania dokumentacji korporacyjnej, koszt administracyjny pomaga uwzględnić koszty pośrednie, które mają pewien wpływ na operację, a nie skupiać się na jednym obszarze firmy. Firmy o prawie dowolnej wielkości będą miały pewien rodzaj wydatków administracyjnych, które zapewniają pewne wsparcie i korzyści dla operacji jako całości i nie ograniczają się tylko do małego segmentu operacji.

Ogólne zrozumienie kosztów administracyjnych to każdy koszt, który nie ma bezpośredniego związku z aspektami produkcyjnymi operacji biznesowej. W podobny sposób wydatki tego typu nie obejmują również bezpośrednich kosztów związanych z działaniami marketingowymi lub finansowymi. Zamiast tego kosztuje teZwykle obejmuje zadania, które mają pewien wpływ na wszystkie aspekty operacji, obejmują funkcje produkcyjne, marketingowe i finansowe.

Jeden z najczęstszych przykładów kosztów administracyjnych ma związek z rekompensatą, która jest złożona dla kadry kierowniczej. Podczas gdy większość kadry kierowniczej przypisała zadania w ramach operacji biznesowej, zadania te są często szersze niż zadania pracowników, którzy są specjalnie przydzielani do pracy nad linią produkcyjną. W podobny sposób zadania związane z dodatkowymi, ale wciąż krytycznymi działami wspierającymi produkcję, marketing i finansowe aspekty działalności są ogólnie klasyfikowane pod szerokim nagłówkiem usług ogólnych. Niektóre przykłady usług ogólnych obejmują codzienne zarządzanie rejestrami księgowymi firmy, stosunki przemysłowe, zapobieganie stratom oraz funkcje dostaw i zapasów.

Chociaż nie ConneZgodnie z konkretnym działem w strukturze korporacyjnej, śledzenie kosztów administracyjnych jest równie ważne dla ogólnego dobrego samopoczucia finansowego spółki, jak utrzymanie kontroli bardziej bezpośrednich kosztów. Gdy istnieje potrzeba reorganizacji struktury firmy w celu zmniejszenia wydatków i umożliwienia firmie kontynuowania spowolnienia gospodarczego lub zmiany popytu konsumentów, aby ograniczyła produkcję, zawsze istnieje możliwość, że nastąpi również pewne zmiany wydatków związanych z oddziałem wykonawczym lub w służbach ogólnych. Jest to szczególnie prawdziwe, jeśli ocena struktury firmy ujawnia, że ​​zadań wykonanych przez dwóch kadry kierowniczej można skutecznie zarządzać przez jeden lub że procesami rachunkowymi można obsługiwać poprzez outsourcing funkcji, zamiast kontynuować obsługę pełnoprawnego działu księgowego.